管理學(xué)基礎(chǔ)

定　價：￥29.00

作　者：	宋維明
出版社：	中國林業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787503842191	出版時間：	2006-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	365	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　作為一門涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)、哲學(xué)等多門學(xué)科知識，但又獨(dú)樹一幟的邊緣性應(yīng)用科學(xué)，管理學(xué)不僅廣泛應(yīng)用于各類經(jīng)濟(jì)活動，而且也是社會各類非經(jīng)濟(jì)組織，如學(xué)校、醫(yī)院、軍隊(duì)和政府等管理的理論及方法基礎(chǔ)。因此，為了提高工作效率和生活質(zhì)量，在各個領(lǐng)域工作的人，都有必要學(xué)習(xí)和掌握一些管理學(xué)的理論和方法。對于將來成為社會各行業(yè)中堅(jiān)力量的高等院校的學(xué)生來說，更應(yīng)當(dāng)將管理學(xué)知識作為自己成才的重要素質(zhì)來認(rèn)識?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》以充分體現(xiàn)管理學(xué)的應(yīng)用性、實(shí)用性作為編寫的指導(dǎo)思想。在內(nèi)容上區(qū)別于一般管理學(xué)教材主要介紹理論的特點(diǎn)，如將生產(chǎn)管理、市場營銷管理和財(cái)務(wù)管理等在人們的生產(chǎn)和生活實(shí)踐中常用的理論和方法納入體系，形成從一般管理理論與特定管理活動相關(guān)理論及方法相結(jié)合的新體系；并大量結(jié)合管理活動的具體案例，使學(xué)習(xí)者能夠更加容易理解和掌握有關(guān)管理方法；對初學(xué)管理學(xué)的讀者和需要直接應(yīng)用的讀者更為適用。

作者簡介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ)》作者簡介

圖書目錄

第一章管理概述
第一節(jié) 管理的涵義
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)研究對象和管理的性質(zhì)
第二章組織環(huán)境和企業(yè)組織
第一節(jié) 組織環(huán)境及其構(gòu)成因素
第二節(jié) 企業(yè)組織及其特點(diǎn)
第三章計(jì)劃與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 計(jì)劃工作的過程與方法
第二節(jié) 目標(biāo)的制定與目標(biāo)管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理
第四章決策過程與方法
第一節(jié) 決策過程
第二節(jié) 決策的類型與方法
第五章組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 組織與組織工作
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與內(nèi)容
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第六章人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人員的招聘、篩選與錄用
第三節(jié) 績效考評
第四節(jié) 員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃
第七章人的行為與激勵
第一節(jié) 行為理論
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵的原則和方式
第八章領(lǐng)導(dǎo)方式與溝通
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第二節(jié) 信息溝通
第九章管理控制系統(tǒng)與控制過程
第一節(jié) 管理控制系統(tǒng)
第二節(jié) 管理控制過程
第三節(jié) 控制的基本原則和要求
第十章管理控制的類型和方法
第一節(jié) 管理控制的類型
第二節(jié) 預(yù)算控制
第三節(jié) 非預(yù)算控制方法
第十一章生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 庫存管理
第四節(jié) 設(shè)備管理
第十二章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與準(zhǔn)時生產(chǎn)方式
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第二節(jié) 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（JIT）
第十三章質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法
第三節(jié) ISO9000簡介
第十四章市場營銷觀念與市場分析
第一節(jié) 營銷觀念
第二節(jié) 市場分析
第十五章市場細(xì)分和營銷組織策略
第一節(jié) 市場細(xì)分和目標(biāo)市場銷售
第二節(jié) 市場營銷組合
第十六章籌資與投資管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 籌資方式
第三節(jié) 資本成本、杠桿原理和資本結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 投資決策分析
第十七章財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制
第一節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃
第二節(jié) 財(cái)務(wù)控制
第三節(jié) 利潤管理
第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析
參考文獻(xiàn)