企業(yè)文化沙龍叢書(shū)（4）

　　《企業(yè)文化沙龍》由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社主辦。為輕松的學(xué)習(xí)型讀物。創(chuàng)辦此讀物的目的是為企業(yè)的管理層開(kāi)辟思想交流的園地，從小處入手提高認(rèn)識(shí)，解決企業(yè)管理人員的素質(zhì)和能力提高問(wèn)題。這一冊(cè)書(shū)的內(nèi)容仍然是十分豐富的?！毒W(wǎng)絡(luò)在線》，強(qiáng)調(diào)了《民營(yíng)企業(yè)要大膽地向前走》，分析了《國(guó)有企業(yè)改革的突破點(diǎn)在哪里》?！队萌酥馈窓谀康奈恼轮v了留人與留與和升職和升薪的兩對(duì)關(guān)系。《茶余飯后》欄目介紹了日本豐田公司和美國(guó)施樂(lè)公司的成功之路?！独碚摻?jīng)典》欄目重點(diǎn)介紹了國(guó)有企業(yè)改革與改制的關(guān)系，說(shuō)明制度的深化不同于制度的改革，國(guó)有企業(yè)確實(shí)有一部分要制度演化為公營(yíng)企業(yè)，不能再將這些公營(yíng)企業(yè)的本來(lái)性質(zhì)，只是我們特別強(qiáng)調(diào)，不能將這種還原為公營(yíng)企業(yè)的演化作為國(guó)有企業(yè)的改革目標(biāo)。在《讀書(shū)推薦》欄目，我們推薦的是一本自傳體著作。這本名叫《杰克·韋爾奇》的書(shū)寫(xiě)的是美國(guó)通用公司原總裁杰克·韋爾奇?zhèn)髌娴囊簧?，主要?xiě)這位號(hào)稱世界第一CEO的強(qiáng)硬管理經(jīng)驗(yàn)，這使人們可以走進(jìn)杰克·韋爾奇的內(nèi)心深處去認(rèn)識(shí)他的不同凡響的管理智慧。

暫缺《企業(yè)文化沙龍叢書(shū)（4）》作者簡(jiǎn)介