企業(yè)管理的發(fā)展史是社會環(huán)境變遷的產物與社會發(fā)展的見證。盡管企業(yè)管理的實踐日新月異，企業(yè)管理理論的創(chuàng)新令人眼花繚亂，但是，自20世紀初杜邦公司運用投資報酬率指標進行業(yè)績評價以來，業(yè)績評價就再也沒有逃出理論研究者的視野。隨著我國經濟體制改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，證券市場的日益規(guī)范化，企業(yè)的盈利能力、研發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力日益增強，在這種情況下如何全面地、公允地評價企業(yè)的經營業(yè)績已成為股東、債權人、政府管理部門、證券分析人士乃至公司員工關心的主要問題。同時，建立和健全企業(yè)經營管理者的激勵機制也是同業(yè)績評價分不開的。所以，如何將業(yè)績評價與激勵機制有效地結合起來，成為當前企業(yè)改革發(fā)展的一個重要問題。伴隨著企業(yè)管理理論和實踐的發(fā)展，圍繞著業(yè)績評價目標導向的演變，財務指標與非財務指標優(yōu)劣的討論，業(yè)績評價指標體系的優(yōu)化等諸多問題，理論研究者和實務工作者可謂是仁者見仁、智者見智，他們分別從不同角度進行了有益的探索和實踐。那么，在走向未來的現(xiàn)代化進程中，如何梳理和繼承百年來形成的寶貴思想資源，如何構建中國企業(yè)的業(yè)績評價系統(tǒng)，這正是本書的寫作目的所在。本書的結構安排如下：第一章是業(yè)績評價概述。介紹業(yè)績評價的概念、業(yè)績評價的動因、業(yè)績評價的作用，并對業(yè)績評價與激勵機制的關系做了闡述。第二章是業(yè)績評價的相關理論。首先將業(yè)績評價理論構建為相關理論、支持理論和核，心理論三個層次。然后，從經濟學和管理學角度分別介紹了業(yè)績評價相關理論。第三章是業(yè)績評價的支持理論。首先從戰(zhàn)略管理流程角度對業(yè)績評價進行了定位，然后介紹了對業(yè)績評價具有支持作用的理論：目識，我們特邀近年在這個領域非常有研究的專家學者推出了這套財務總監(jiān)（CP0）操作實務與案例分析系列叢書。本套叢書包括《公司理財實務》、《全面預算管理》、《企業(yè)業(yè)績評價》、《企業(yè)績效與激勵機制》、《內部控制與公司治理》。叢書內容全面，理論淺顯易懂，并含有大量的實例與案例分析，適用于廣大一線工作的財務管理人員，尤其是財務總監(jiān)。也適合大專院校的財務管理方面的本科、研究生參考。
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