注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理個(gè)人理財(cái)管理大師金言

管理大師金言

管理大師金言

定 價(jià):¥15.00

作 者: 文鋒 主編
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 大師金言叢書
標(biāo) 簽: 管理學(xué)

ISBN: 9787807282259 出版時(shí)間: 2006-03-01 包裝: 膠版紙
開本: 大32開 頁數(shù): 216 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  6.原則是燈塔 沒有原則,人們就處于黑暗和混亂之中;沒有經(jīng)驗(yàn)與尺度,即使有最好的原則,人們?nèi)匀惶幱诶Щ蟛话仓小T瓌t是燈塔,它能使人辨明方向;它只能為那些用知識(shí)通往自己目的地道路的人所利用。 [法]亨利·法約爾,《工業(yè)管理與一般管理》 法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表。他提出的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大的影響,成為管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ),也是以后各種管理理論和管理實(shí)踐的重要依據(jù)之 法約爾的原則是指其十四條管理原則,它們是工作分工、職權(quán)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從整體利益、報(bào)酬、集中、等級(jí)鏈、秩序、公平、人員的穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、團(tuán)結(jié)精神。 法約爾的十四條管理原則可以適用于一切管理活動(dòng),它們是靈活的,在管理上沒有什么死板的絕對(duì)的東西,這里全部是尺度問題。他說:原則的應(yīng)用“是一門很難掌握的藝術(shù),它要求的是智慧、經(jīng)驗(yàn)、判斷和注意尺度”。由經(jīng)驗(yàn)和機(jī)智合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。 P20-21

作者簡介

暫缺《管理大師金言》作者簡介

圖書目錄

1.管理的目的 [美]弗雷德里克·泰羅 2.科學(xué)管理的要素 [美]弗雷德里克·泰羅 3.最佳管理模式 [美]弗雷德里克·泰羅 4.不能僵化地使用 [美]弗雷德里克·泰羅 5.符合人性 [美]亨利·勞倫斯·甘特 6.原則是燈塔 [法]亨利·法約爾 7.管理職能 [法]亨利·法約爾 8.人員的穩(wěn)定 [法]亨利·法約爾 9.控制的目的 [法]亨利·法約爾 10.管理只對(duì)人起作用 [法]亨利·法約爾 11.個(gè)人利益服從整體利益 [法]亨利·法約爾 12.官僚機(jī)制優(yōu)越 [德]馬克斯·韋伯 13.工業(yè)管理的任務(wù) [美]喬治·埃爾頓·梅奧 14.不能抱有怨和恨 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 15.交談與傾聽 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 16.讓員工體會(huì)到成功 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 17.人際美系的合作 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 18.生理需要 [美]亞伯拉罕·馬斯洛 19.自我實(shí)現(xiàn)的需要 [美]亞伯拉罕·馬斯洛 20.欲望產(chǎn)生動(dòng)機(jī) [美]亞伯拉罕·馬斯洛 21.激勵(lì)因素 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 22.保健因素 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 23.滿意與不滿意的對(duì)立面 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 24.職務(wù)豐富化 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 25.保健因素的作用 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 26.沒有萬能的管理方式 [美]埃德加·沙因 27.人類的劃分 [美]戴維·麥克利蘭 28.權(quán)力的兩面性 [美]戴維·麥克利蘭 29.成就感并非與生俱來 [美]戴維·麥克利蘭 30.X與Y理論 [美]道格拉斯·麥格雷戈 31.管理人員的任務(wù) [美]道格拉斯·麥格雷戈 32.消極與抵制不是人的天性 [美]道格拉斯·麥格雷戈 33.決策的有效性 [美]維克多·弗魯姆 34.管理者都是決策者 [美]維克多·弗魯姆 35.組織效能評(píng)價(jià)體系 [美]斯坦利·E.西肖爾 36.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的評(píng)價(jià) [美]斯坦利·E.西肖爾 37.Z型文化 [美]威廉·大內(nèi) 38.日本企業(yè)的特點(diǎn) [美]威廉·大內(nèi) 39.Z型組織 [美]威廉·大內(nèi) 40.經(jīng)理人員的職能 [美]切斯特·巴納德 41.經(jīng)理人必須有權(quán)威 [美]切斯特·巴納德 42.領(lǐng)導(dǎo)行為的要素 [美]切斯特·巴納德 43.領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì) [美]切斯特·巴納德 44.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人 [美]切斯特·巴納德 45.溝通 [美]切斯特·巴納德 46.管理就是決策 [美]赫伯特·西蒙 47.企業(yè)正變成人一機(jī)系統(tǒng) [美]赫伯特·西蒙 48.管理是實(shí)踐 [美]彼得·德魯克 49.創(chuàng)造顧客 [美]彼得·德魯克 50.銷售與創(chuàng)新 [美]彼得·德魯克 51.管理人員的任務(wù) [美]彼得·德魯克 52.知識(shí)成了美鍵 [美]彼得·德魯克 53.市場由企業(yè)家創(chuàng)建 [美]彼得·德魯克 54.人事決定要公平公正 [美]彼得·德魯克 55.職位越高,時(shí)間越少 [美]彼得·德魯克 56.管理的原則 [美]歐內(nèi)斯特·戴爾 57.保持動(dòng)態(tài)平衡 [美]弗里蒙特·卡斯特 58.管理就是組合資源 [美]弗里蒙特·卡斯特 59.成功的生產(chǎn)管理 [美]埃爾伍德·伯法 60.經(jīng)理的角色 [加拿大]亨利·明茨伯格 61.經(jīng)理必須是專家 [加拿大]亨利·明茨伯格 62.國家與競爭 [美]邁克爾·波特 63.五種競爭力 [美]邁克爾·波特 64.學(xué)習(xí)型組織 [美]彼得·圣吉 65.緊靠顧客 [美]湯姆·彼得斯 66.保持事物的簡單 [美]湯姆·彼得斯 67.直覺才能解決問題 [美]湯姆·彼得斯 68.去干去試 [美]湯姆·彼得斯 69.終身學(xué)習(xí) [美]約翰·科特 70.成功變革的步驟 [美]約翰·科特 71.強(qiáng)力的管理與領(lǐng)導(dǎo) [美]約翰·科特 72.質(zhì)量是所有人的職責(zé) [美]愛德華茲·戴明 73.質(zhì)量是生存方式 [美]愛德華茲·戴明 74.質(zhì)量是一種合用性 [美]約瑟夫·朱蘭 75.?dāng)?shù)學(xué)是工具不是學(xué)派 [美]哈羅德·孔茨 76.領(lǐng)導(dǎo)就是影響別人 [美]哈羅德·孔茨 77.參與式管理 [美]倫西斯·利克特 78.組織是復(fù)雜的社會(huì)單元 [美]沃倫·本尼斯 79.領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)下屬?zèng)Q策負(fù)責(zé) [美]羅伯特·坦南鮑姆 80.計(jì)劃是協(xié)調(diào) [美]斯蒂芬·羅賓斯 81.會(huì)計(jì)是管理工具 [英]林德爾·厄威克 82.企業(yè)再造 [美]邁克爾·哈默 83.成本不是固定的 [美]亨利·福特 84.時(shí)間的浪費(fèi)是無法挽回的 [美]亨利·福特 85.經(jīng)營企業(yè)的方式 [美]阿爾弗萊德·斯隆 86.慵懶與無效的根源 [美]阿爾弗萊德·斯隆 87.尊重和鼓勵(lì)發(fā)揮個(gè)人能力 [日]盛田昭夫 88.向顧客銷售有益的東西 [日]松下幸之助 89.不能獲利是一種罪行 [日]松下幸之助 90.創(chuàng)新應(yīng)以需求為導(dǎo)向 [英]貝思·羅杰斯 91.組織沒有一貫風(fēng)格 [美]羅伯特·布萊克 92.管理“過程”與“原則” [美]丹尼爾·雷恩 93.健康個(gè)性的發(fā)展是不協(xié)調(diào)的 [美]克里斯·阿吉里斯 94.無邊界的合作 [美]杰克·韋爾奇 95.偏執(zhí)萬歲 [美]安迪·格魯夫 96.成功的經(jīng)驗(yàn)在于用人 [美]李·艾柯卡 97.堅(jiān)持信條 [美]、托馬斯·沃爾森 98.員工都希望做好工作 [美]戴維·帕克特 99.惠普之道 [美]戴維·帕克特 100.做得比顧客所期望的更好 [美]山姆·沃爾頓 101.首先建立戰(zhàn)略 [美]阿爾弗雷德·錢德勒

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)