大型工程項目業(yè)主合同索賠管理

定　價：￥29.00

作　者：	李曉龍
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	民族學(xué)

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ISBN：	9787112080373	出版時間：	2006-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書對國內(nèi)大型項目中業(yè)主合同索賠管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行深入系統(tǒng)的闡述，分“理論篇”和“實(shí)務(wù)篇”兩大部分。在詳細(xì)介紹業(yè)主索賠理論的同時，結(jié)合大型工程實(shí)例，提出了一整套業(yè)主進(jìn)行合同索賠管理的方法。...

作者簡介

　　李曉龍，男，1964年2月生，理學(xué)學(xué)士、工學(xué)碩士、管理學(xué)博士，2003年7月至2005年6月在同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動站從事研究工作．現(xiàn)在同濟(jì)大學(xué)研究院工作。做過四年半高中物理教師、五年半鐵道牽引供電工程師：曾從事計算機(jī)控制系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)的研究開發(fā)工作；參與過多項大型、特大型工程項目的管理工作：擔(dān)任過頒發(fā)部級證書的鐵道部監(jiān)理工程師培訓(xùn)班主講教師：主持和參與過多項國家級和省部級科研項目。在《系統(tǒng)工程理論與實(shí)際》、《系統(tǒng)工程》、《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版）》、《西南交通大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版）》、《重慶大學(xué)學(xué)報》、《軟科學(xué)》等重要學(xué)術(shù)期刊和國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇：參加國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的編寫工作。主要從事大型工程項目風(fēng)險管理和合同管理、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)評估、科研管理等方面的研究工作。

圖書目錄

0　緒論
0.1　大型工程項目索賠問題的提出
0.2　我國工程項目合同索賠管理現(xiàn)狀
0.3　本書主要內(nèi)容
理論篇
l　建設(shè)工程項目業(yè)主合同索賠管理理論概述
1.1　合同概念
1.2　合同在法律體系中的地位
1.3　合同自由原則
1.4　誠實(shí)信用原則
1.5　合同救濟(jì)
2　合同履約約束分析
2.1　合同履約約束體系
2.2　基于業(yè)主利益的合同約束體系的建立
2.3　基于合同履約約束體系的違約識別
3　業(yè)主合同索賠理論
3.1　合同索賠概念
3.2　索賠的理論分析
3.3　合同索賠的意義和條件
3.4　合同索賠對合同雙方地位的影響
3.5　業(yè)主索賠分類
3.6　大型工程項目業(yè)主合同索賠的客觀性分析
4　大型工程項目風(fēng)險與業(yè)主合同索賠
4.1　大型工程項目特點(diǎn)
4.2　大型工程項目業(yè)主風(fēng)險
4.3　大型工程項目業(yè)主風(fēng)險的控制方法
4.4　大型工程項目建設(shè)中業(yè)主的風(fēng)險轉(zhuǎn)移與合同索賠
4.5　基于大型工程項目系統(tǒng)壽命周期的潛在風(fēng)險
4.6　大型工程項目業(yè)主風(fēng)險動態(tài)控制模型
5　大型工程項目合同系統(tǒng)理論及索賠機(jī)會識別
5.1　概述
5.2　工程項目合同系統(tǒng)理論
5.3　大型工程項目合同索賠機(jī)會的識別
6　大型工程項目系統(tǒng)效能與質(zhì)量索賠
6.1　系統(tǒng)效能與效能函數(shù)
6.2　基于機(jī)電工程項目系統(tǒng)效能的質(zhì)量索賠
6.3　機(jī)電工程設(shè)備索賠方法
6.4　基于合同滿意度的工程設(shè)備索賠額確定模型
7　工程延誤責(zé)任及索賠定量
7.1　工期延誤給業(yè)主帶來的影響
7.2　工程延誤的分類
7.3　變粒度全因素工程網(wǎng)絡(luò)圖的工程延誤責(zé)任分析
7.4　總工期延誤責(zé)任
7.5　業(yè)主總工期延誤損失定量分析
8　大型工程項目業(yè)主合同索賠戰(zhàn)略
8.1　業(yè)主合同索賠戰(zhàn)略的定義
8.2　影響業(yè)主合同索賠戰(zhàn)略的因素
8.3　業(yè)主合同索賠戰(zhàn)略的制定
8.4　業(yè)主合同索賠戰(zhàn)略分類
實(shí)務(wù)篇
9　業(yè)主合同索賠管理工作的任務(wù)、總體組織結(jié)構(gòu)和流程
9.1　業(yè)主合同索賠管理工作的任務(wù)及目標(biāo)分解
9.2　業(yè)主合同索賠管理工作組織機(jī)構(gòu)
9.3　業(yè)主合同索賠管理組織的結(jié)構(gòu)
9.4　業(yè)主合同索賠管理工作總流程
10　基于索賠的業(yè)主合同管理方法
10.1　合同簽訂前的項目情況分析
10.2　對所簽訂合同的分析
10.3　合同實(shí)施的控制和管理
10.4　案例——某大型工程項目合同分析
11　合同索賠信息和證據(jù)的搜集與處理
11.1　合同索賠信息
11.2　建設(shè)項目合同索賠信息的收集
11.3　業(yè)主索賠證據(jù)的搜集和管理
11.4　案例——某工程項目業(yè)主合同索賠機(jī)會的識別方法
12　業(yè)主合同索賠決策的方法和一般流程
12.1　業(yè)主進(jìn)行合同索賠決策的內(nèi)容
12.2　業(yè)主進(jìn)行索賠決策應(yīng)遵循的原則和需要考慮的因素
12.3　業(yè)主進(jìn)行索賠決策的方法
12.4　索賠標(biāo)的和索賠量的確定方法
12.5　業(yè)主索賠決策的一般流程
13　業(yè)主合同索賠工作管理體系的建立
13.1　業(yè)主合同索賠意識的建立
13.2　業(yè)主合同索賠工作管理機(jī)構(gòu)和制度的建立
13.3　信息處理流程的建立與資料收集和保存
13.4　業(yè)主處理索賠事件的原則和模式
13.5　業(yè)主合同索賠信息管理系統(tǒng)的建立
13.6　其他注意事項
14　案例——某大型工程項目中業(yè)主的合同索賠管理
14.1　項目情況概述
14.2　項目環(huán)境和業(yè)主進(jìn)行合同索賠管理工作的特點(diǎn)
14.3　項目合同索賠工作的任務(wù)和對策分析
14.4　業(yè)主進(jìn)行合同索賠管理遵循的原則
14.5　業(yè)主合同索賠機(jī)會識別方法
14.6　索賠數(shù)量的確定方法
14.7　業(yè)主合同索賠管理的操作
14.8　業(yè)主合同索賠管理的成果
參考文獻(xiàn)
致謝