提升：打造卓越領導的提升模式

定　價：￥29.80

作　者：	錢永臣
出版社：	中國華僑出版社
叢編項：
標　簽：	管理學

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ISBN：	9787802221277	出版時間：	2006-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	224	字數：

內容簡介

　　領導者的性格和個性是構成有效領導的卓越品質。這種品質更多的是發(fā)自內心的深切感受，有滿腔的熱情與活和，有支持、理解、主動參與領導的心愿，使更多的團隊成員能夠接受領導的思想和觀念。既是一個領導者，你就要明白，你也被職位比你高的人所領導，畢竟領導別人是建立在對人性的了解上的。對尚處于領導困惑中的管理者而言，真正的領導之道，就是當自己處在領導者的位置上時卻做得比其他管理者更好，并能深明下級晉升之道。而這種道就是領導能力的強者神話，這種神話并不是因為你的領導之所以能夠領導你，他們的工作能力就超越你許多，而是因為他們具有作為領導者對下屬的吸引力與感召力，也就是具有個性化的領導特征?！短嵘捍蛟熳吭筋I導的提升模式》首先讓你知道個性化領導與傳統(tǒng)領導者有什么區(qū)別，告訴你個性化領導風格的形成是你影響別人的能力，尤其是對于那些具有挑戰(zhàn)性的目標；然后，《提升：打造卓越領導的提升模式》告訴你用個性化去優(yōu)化你的領導力。最后，《提升：打造卓越領導的提升模式》告訴你要成功地成為一個領導者，需要具備哪些基本要素，以及如何制訂領導成長策略等等。

作者簡介

　　錢永臣，北京大學經濟管理學院碩士，博士研究生，曾在聯(lián)想集團任企劃部經理，后創(chuàng)辦北京泰盛德電子有限責任公司并任總經理。泰盛德在他的領導下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，成為在教育行業(yè)有較高知名度和影響力的公司之一。在領導力方面，眾多媒體給他的評價是“具有企業(yè)家精神，在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程中充分發(fā)揮了良好的創(chuàng)新意識和開拓能力，能夠準確把握市場發(fā)展方向，在既定方向上進行持續(xù)的創(chuàng)新努力，并取得杰出’成績。在帶領團隊前進的過程中以寬容的胸懷、富有感染力的激情塑造團隊文化，造就了一批勤奮、敬業(yè)、實干的中層管理人員，為企業(yè)發(fā)展凝聚了強大的動力?！?/div>

圖書目錄

第一章培養(yǎng)你的個性化領導風格
·性格決定領導風格
·個性化領導的領導旅程
·變革型領導者
·個性化領導的特征
·如何理解個性化領導
第二章個性化領導的戰(zhàn)略思維
·戰(zhàn)略的新視角
·戰(zhàn)略型領袖
·戰(zhàn)略領導的規(guī)劃
·戰(zhàn)略思考和計劃
第三章個性化領導的戰(zhàn)略目標
·領導目標
·理想者與目標制定者
·領導者與使命感
·將目標轉化為愿景
·愿景制造者
·提高對愿景的表達能力
第四章個性化領導的變革觀
·領導和變革
·學會領導變革
·讓變革因子扎根企業(yè)
·構筑變革的新環(huán)境
第五章加強執(zhí)行力
·從什么地方開始執(zhí)行
·執(zhí)行的基礎性資源
·領導者的執(zhí)行效應
·指導力比執(zhí)行力更重要
第六章提升影響力
·建立友好關系
·價值鏈
·遵從等級鏈
·建立在價值觀基礎上的領導
·共同的價值標準
第七章培養(yǎng)團隊的能力
·建立團隊
·建立管理團隊
·團隊的生命力
·組建多功能團隊
第八章做一個高效溝通者
·如何有效溝通
·溝通技能
·溝通能力
·成長中的領導
第九章展示個人魅力
·領導者的重要標識
·企業(yè)家個性
·應對挑戰(zhàn)
·分權與授權
·個性領導者的境界
第十章構建你的領導個性
·作為企業(yè)家的領導
·先知先覺
·協(xié)調一致
·付諸行動
·基于創(chuàng)新的變化
結論用個性化去優(yōu)化你的領導力