企業(yè)人力資源法律管理技巧

第一章 員工招聘與勞動合同簽訂的管理技巧
第一節(jié) 員工招聘過程的法律風險與管理技巧
勞資關(guān)系新概念
招聘信息及錄用條件設(shè)計技巧
新聘人員的錄用考核
發(fā)Offer Letter的風險與技巧
第二節(jié) 簽訂勞動合同的管理技巧
企業(yè)不簽訂勞動合同的法律風險
不法就業(yè)擔保的風險規(guī)避
勞動合同的法律效力風險
勞動合同期限的選擇技巧
就業(yè)協(xié)議的法律性質(zhì)與運用實務(wù)
勞動合同內(nèi)容擬定技巧與風險防范
雙重勞動關(guān)系的風險防范
企業(yè)建制與勞動關(guān)系處置
第三節(jié) 集體合同的談判與簽訂技巧
集體合同制度的基本構(gòu)成
個人合同能否低于集體合同
理性對待集體合同協(xié)商制度
掌握基本的集體合同協(xié)商技巧
第四節(jié) 勞務(wù)合同與HR外包的合法運用
勞務(wù)合同的定義與特征
勞務(wù)合同的訂立原則及注意事項
解除與終止勞務(wù)關(guān)系的操作方法
HR外包的類型及優(yōu)勢分析
HR外包法律風險與防范技巧
勞務(wù)外派企業(yè)爭議解決技巧
第二章 度用期勞動關(guān)系管理技巧
試用期不是單位的“生殺權(quán)”
試用期員工的特殊權(quán)利
試用期解除勞動合同的技巧
試用期與見習期的合法設(shè)置
試用期培訓費的設(shè)置技巧
謹防職工試用期玩“空城記”
第三章 員工人力成本的管理技巧
第一節(jié) 常見工資爭議的管理技巧
第二節(jié) 運用最低工資降低人力成本
第三節(jié) 非標準工時制的人力成本管理
第四章 員工社會保險與勞動保護管理技巧
第五章 員工崗位的法律管理技巧
第六章 特殊群體的勞動權(quán)益保護與管理技巧
第七章 員工離職勞動關(guān)系管理技巧
第八章 競業(yè)禁止與商業(yè)秘密保護管理技巧
第九章 勞動爭議的預防與消解技術(shù)分析
后記
參考文獻