模擬庫(kù)管員崗位實(shí)訓(xùn)

1 實(shí)訓(xùn)案例資料
1.1 企業(yè)基本資料
1.2 倉(cāng)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.3 倉(cāng)庫(kù)基本情況
1.3.1 庫(kù)房分區(qū)和碼放
1.3.2 貨物進(jìn)廠(chǎng)及入倉(cāng)編碼
1.3.3 倉(cāng)庫(kù)工作流程
1.3.4 企業(yè)部分職工名單
2 倉(cāng)庫(kù)管理基本技能
2.1 倉(cāng)儲(chǔ)布局的管理
2.1.1 倉(cāng)庫(kù)的總平面設(shè)計(jì)
2.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的分區(qū)分類(lèi)
2.1.3 貨物存放的基本要求
訓(xùn)練1 倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)分類(lèi)
2.2 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存容積的測(cè)算
2.2.1 倉(cāng)庫(kù)有效面積的確定
2.2.2 倉(cāng)庫(kù)可用高度的確定
2.2.3 地坪承壓能力的確定
訓(xùn)練2 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存容積的測(cè)算
2.3 貨物的養(yǎng)護(hù)
訓(xùn)練3 貨物的養(yǎng)護(hù)
3 庫(kù)存貨物的統(tǒng)計(jì)
3.1 計(jì)劃外購(gòu)材料的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)
3.1.1 請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)
3.1.2 請(qǐng)購(gòu)額度的審批權(quán)限
3.1.3 請(qǐng)購(gòu)范圍的審批權(quán)限
3.1.4 采購(gòu)方式
3.1.5 訂購(gòu)與合同
3.1.6 索賠
3.1.7 退貨或退換
3.1.8 備忘簿的使用
訓(xùn)練4 計(jì)劃外購(gòu)材料的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)
3.2 零星外購(gòu)材料的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)
訓(xùn)練5 零星外購(gòu)材料的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)
4 入庫(kù)業(yè)務(wù)
4.1 外購(gòu)貨物的入庫(kù)
4.1.1 貨物驗(yàn)收
4.1.2 入庫(kù)登記
4.1.3 退貨
訓(xùn)練6 外購(gòu)大宗材料的入庫(kù)（一）
訓(xùn)練7 外購(gòu)大宗材料的入庫(kù)（二）
訓(xùn)練8 外購(gòu)大宗材料的入庫(kù)（三）
訓(xùn)練9 外購(gòu)零星材料的入庫(kù)
訓(xùn)練10 外購(gòu)零星物品的入庫(kù)
4.2 完工外協(xié)件的入庫(kù)
訓(xùn)練11 完工外協(xié)件的入庫(kù)（一）
訓(xùn)練12 完工外協(xié)件的入庫(kù)（二）
4.3 車(chē)間退料
訓(xùn)練13 車(chē)間退料
4.4 產(chǎn)成品入庫(kù)
訓(xùn)練14 產(chǎn)成品入庫(kù)（一）
訓(xùn)練15 產(chǎn)成品入庫(kù)（二）
5 出庫(kù)業(yè)務(wù)
5.1 材料出庫(kù)
訓(xùn)練16 材料出庫(kù)（一）
訓(xùn)練17 材料出庫(kù)（二）
5.2 勞保用品的發(fā)放
訓(xùn)練18 發(fā)放勞保用品
5.3 產(chǎn)成品出庫(kù)
訓(xùn)練19 產(chǎn)成品出庫(kù)（一）
訓(xùn)練20 產(chǎn)成品出庫(kù)（二）
訓(xùn)練21 產(chǎn)成品出庫(kù)（三）
訓(xùn)練22 產(chǎn)成品出庫(kù)（四）
6 倉(cāng)庫(kù)的整理及安全防護(hù)
6.1 倉(cāng)庫(kù)的整理
6.1.1 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的整理
6.1.2 余、廢料的處理
6.1.3 材料移庫(kù)
訓(xùn)練23 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的整理
訓(xùn)練24 余、廢料的處理
訓(xùn)練25 材料移庫(kù)
6.2 貨物的檢查與盤(pán)點(diǎn)
6.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)檢查
6.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)
6.2.3 盤(pán)點(diǎn)后的處理工作
6.2.4 清查結(jié)果的一般處理程序
訓(xùn)練26 貨物的檢查和盤(pán)點(diǎn)
6.3 倉(cāng)庫(kù)的安全與防護(hù)
6.3.1 庫(kù)管員的安全職責(zé)
6.3.2 倉(cāng)庫(kù)的安全管理
訓(xùn)練27 倉(cāng)庫(kù)的安全管理