聯(lián)邦快遞非常攻略

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	銳智
出版社：	南方日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	點(diǎn)擊行業(yè)巨頭系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806524183	出版時(shí)間：	2005-05-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　首創(chuàng)隔夜速遞、最龐大的速遞隊(duì)伍，最成功的物流管理公司。　全面系統(tǒng)解讀全球速遞巨頭，聯(lián)邦快遞的全新、權(quán)威讀本?！÷?lián)邦快遞最大的貢獻(xiàn)在于，它所首創(chuàng)的“隔夜送達(dá)”讓沉睡的速遞行業(yè)倏然驚醒?！溈襄a　聯(lián)邦快遞與它的創(chuàng)始人弗雷德·史密斯一樣，是一個(gè)充滿創(chuàng)意與傳奇的企業(yè)。它成功地開(kāi)辟了一個(gè)新興行業(yè)的紀(jì)元，并開(kāi)啟了運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)資本之風(fēng)潮?！÷?lián)邦快遞公司，作為世界上最大的郵件速遞服務(wù)公司之一，正是它開(kāi)創(chuàng)了“隔夜速遞”這一嶄新的行業(yè)。而今天，聯(lián)邦快遞擁有全球最龐大的速遞空運(yùn)機(jī)隊(duì)，并連續(xù)5年獲選為最佳總物流管理公司?！?993年，聯(lián)邦快遞創(chuàng)建了一個(gè)全美無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)能讓駕駛員把實(shí)時(shí)的包裹跟蹤信息從卡車(chē)上傳送到公司的中央電腦。1997年，實(shí)時(shí)包裹跟蹤成為了現(xiàn)實(shí)，這為聯(lián)邦快遞給客戶提供良好、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了技術(shù)基礎(chǔ)?！”緯?shū)從聯(lián)邦快遞的運(yùn)營(yíng)理念、物流方案、高效服務(wù)、客戶管理、創(chuàng)新體系、企業(yè)文化、員工法則、全球擴(kuò)張以及中國(guó)攻略等多個(gè)方面，對(duì)其獨(dú)特之處進(jìn)行了全面而深入地闡述和透析。對(duì)于速遞領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，各級(jí)管理者，正欲進(jìn)入速遞服務(wù)行業(yè)的投資者，研究速遞行業(yè)的專(zhuān)家、學(xué)者以及對(duì)該領(lǐng)域感興趣的學(xué)生等人士而言，本書(shū)將成為其經(jīng)營(yíng)與研究過(guò)程中不可多得的益友良師。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《聯(lián)邦快遞非常攻略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章聯(lián)邦快遞傳奇
　關(guān)鍵詞點(diǎn)擊
　隔夜速遞產(chǎn)業(yè)布局可行性分析風(fēng)險(xiǎn)投資分揀中心龍頭企業(yè) 速度優(yōu)勢(shì) 科技投入直航業(yè)務(wù) 創(chuàng)新動(dòng)力物流信息無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò) 實(shí)時(shí)包裹跟蹤以人為本快遞革命快遞之父
　1.1 傳奇歷程2
　1.2 成功法貝10
　1.3 快遞之父15
　鏈接1：聯(lián)邦快遞概況20
　鏈接2：聯(lián)邦快遞大事記 22
　案例：DHL的成功秘訣24
第二章聯(lián)邦快遞的速遞理念
　關(guān)鍵詞點(diǎn)擊
　客戶至上客戶群個(gè)性化服務(wù) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 信息管理服務(wù)結(jié)構(gòu)科技為先信息技術(shù) 數(shù)據(jù)中心雙向文本通信署名追蹤系統(tǒng) 比率運(yùn)算系統(tǒng) 自動(dòng)倉(cāng)庫(kù) 指紋掃描光揀技術(shù) 產(chǎn)品跟蹤服務(wù)水準(zhǔn) 利潤(rùn)評(píng)估服務(wù)品質(zhì)指數(shù)
　2.1 客戶至上27
　2.2 科技為先30
　2.3 PSP理念32
　案例1：UPS的運(yùn)營(yíng)理念34
　案例2：DHL的速遞理念37
第三章聯(lián)邦快遞的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　關(guān)鍵詞點(diǎn)擊
　運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先平均盈利率資本密集勞動(dòng)密集 “自愿”計(jì)劃提早退休自愿離職業(yè)務(wù)調(diào)整陸路運(yùn)輸普通包裹服務(wù) 物流業(yè)務(wù) 電子商務(wù) 呼叫中心地面運(yùn)行系統(tǒng) 地理信息系統(tǒng) 網(wǎng)上訂貨系統(tǒng) 貨物監(jiān)控系統(tǒng) 電子商務(wù)平臺(tái)
　3.1 成本領(lǐng)先39
　3.2 業(yè)務(wù)調(diào)整42
　3.3 電子商務(wù)45
　案例1：DHL的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略48
　案例2：UPS的電子商務(wù)戰(zhàn)略50
第四章聯(lián)邦快遞的物流方案
　關(guān)鍵詞點(diǎn)擊
　物流解決方案及時(shí)配送運(yùn)輸解決方案全程物流方案手提追蹤器電子化物流系統(tǒng) 貨運(yùn)管理系統(tǒng) 資費(fèi)報(bào)價(jià)系統(tǒng) 電子托運(yùn)工具在線托運(yùn)貨件追蹤電子快遞助理托運(yùn)文件 GTT系統(tǒng) 全球貿(mào)易管理系統(tǒng)
　4.1 物流解決方案56
　4.2 電子十七物流系統(tǒng)59
　專(zhuān)題：物流發(fā)展階段概覽63
　案例：UPS的物流方案64
第五章聯(lián)邦快遞的高效服務(wù)
　關(guān)鍵詞點(diǎn)擊
　隔夜送達(dá) 管理系統(tǒng) 中央處理中心全國(guó)空運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 激光掃描矩陣式管理中心輻射系統(tǒng) 增值服務(wù) 全球物流專(zhuān)家維修運(yùn)送服務(wù) 售環(huán)節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 簡(jiǎn)化流程產(chǎn)品流程百分百服務(wù) 國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng) 移動(dòng)包裹跟蹤服務(wù)
　5.1 隔夜送達(dá)70
　5.2 增值月艮務(wù)72
　5.3 百分百月艮務(wù)74
　案例1：UPS的服務(wù)方案?8
　案例2：DHL的中國(guó)服務(wù)方案81
第六章聯(lián)邦快遞的客戶管理
　關(guān)鍵詞點(diǎn)擊
　善待員工員工培訓(xùn) 職業(yè)規(guī)劃入門(mén)培訓(xùn) 獎(jiǎng)勵(lì)制度真心大使考核指標(biāo) 配合服務(wù) 無(wú)縫互動(dòng) 自動(dòng)運(yùn)送軟件呼叫中心網(wǎng)站信息渠道功能型網(wǎng)站客戶服務(wù) 在線作業(yè)系統(tǒng) 主動(dòng)跟蹤狀態(tài)信息顯示集配中心分貨作業(yè)
　6.1 CRM從員工開(kāi)始86
　6.2 客戶信息系統(tǒng)88
　6.3 CRM在線系統(tǒng)91
　專(zhuān)題1：如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理94
　專(zhuān)題2：如何避免客戶關(guān)系管理的誤區(qū)97
第七章聯(lián)邦快遞的創(chuàng)新體系
第八章聯(lián)邦快遞的營(yíng)銷(xiāo)方式
第九章聯(lián)邦快遞的企業(yè)文化
第十章聯(lián)邦快遞的員工法則
第十一章聯(lián)邦快遞的競(jìng)合策略
第十二章聯(lián)邦快遞的全球擴(kuò)張
第十三章聯(lián)邦快遞的中國(guó)攻略