國(guó)有林場(chǎng)改革與實(shí)踐。2

電力企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)模式和途徑
關(guān)于電力工業(yè)改革引進(jìn)股份制的設(shè)想和建議
優(yōu)先發(fā)展水電的條件及對(duì)策
水電施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變對(duì)策
施工項(xiàng)目的資金營(yíng)運(yùn)
中屯水庫工程的項(xiàng)目法施工介紹
關(guān)于水利水電工程計(jì)價(jià)模式改革的若干思考
推廣魯布革經(jīng)驗(yàn)的新思考——訪水電十四局局長(zhǎng)李躍平
鞏固緊密型聯(lián)營(yíng)　創(chuàng)新項(xiàng)目法施工
股份制改革的誤區(qū)
改革創(chuàng)新與跨越式發(fā)展
國(guó)有企業(yè)改革的新機(jī)遇
公司治理國(guó)際準(zhǔn)則中的若干問題
公司治理模式比較及我國(guó)的實(shí)踐
公司治理的另一種路徑選擇
現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新別論
公司治理一論
公司治理二論
關(guān)于企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的名稱問題
關(guān)于當(dāng)前國(guó)資管理體制改革的幾點(diǎn)思考
經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的行權(quán)方式　
關(guān)于國(guó)有企業(yè)實(shí)行股份虛擬管理的想法
薪酬激勵(lì)在我國(guó)公司治理中的運(yùn)用
傳統(tǒng)文化、企業(yè)家精神及創(chuàng)新意識(shí)
董事會(huì)在公司治理中的有關(guān)問題
公司治理與獨(dú)立董事制度
英美獨(dú)立董事制度比較與借鑒
不同視野中的信用問題
市場(chǎng)的理性和有限理性
對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本認(rèn)識(shí)
后記