國外油氣工業(yè)技術創(chuàng)新與管理

第一章　技術創(chuàng)新管理的理念和方法
　第一節(jié)　技術創(chuàng)新的基本理論
　第二節(jié)　技術創(chuàng)新能力建設
　第三節(jié)　技術創(chuàng)新管理—第三代研發(fā)管理
　小結
第二章　國外油公司和服務公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
　第一節(jié)　國外油公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
　第二節(jié)　國外服務公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
　小結
第三章　國外油公司和服務公司技術創(chuàng)新管理體制
　第一節(jié)　國外公司技術創(chuàng)新組織管理模式
　第二節(jié)　國外公司研發(fā)人才隊伍
　小結
第四章　國外油公司和服務公司科技規(guī)劃與計劃管理
　第一節(jié)　國外公司科技規(guī)劃與計劃管理體系
　第二節(jié)　國外公司科技規(guī)劃與計劃編制工作流程
　第三節(jié)　國外公司科技規(guī)劃計劃執(zhí)行監(jiān)控與評價流程
　小結
第五章　國外油公司和服務公司研發(fā)項目管理
　第一節(jié)　研發(fā)項目管理的原則與特點
　第二節(jié)　國外公司研發(fā)項目管理流程與方法
　第三節(jié)　典型案例
　小結
第六章　國外油公司和服務公司科技投入及成果轉化機制
　第一節(jié)　科技投人與產出的概念與有關指標
　第二節(jié)　國外公司科技投入決策機制
　第三節(jié)　國外公司研發(fā)投人狀況
　第四節(jié)　國外公司科技成果轉化機制
小結
第七章　國外油公司和服務公司技術創(chuàng)新能力建設與管理的特點及啟示
　第一節(jié)　國外公司技術創(chuàng)新能力建設與管理的基本特點
　第二節(jié)　啟示與建議
結束語
參考文獻