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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理制度的基本理論和方法，并與工程實(shí)踐相結(jié)合，突出建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)用性和操作性。主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理概論，監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)，招標(biāo)階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，以及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)、典型案例?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》適合建筑工作者參考學(xué)習(xí)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)章。全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理制度的基本理論和方法。并與工程實(shí)踐相結(jié)合，突出建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)用性和操作性。主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理概論，監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)，招標(biāo)階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，以及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)、典型案例?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》既是監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)的案頭必備書，同時(shí)也可作為其他從事工程建設(shè)工作的工程技術(shù)人員和管理人員，以及大中專院校工程管理、房地產(chǎn)管理、土木工程專業(yè)教師、學(xué)生的參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論
　1.1 建設(shè)工程監(jiān)理概述
　1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的目的及方法
　1.3 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)
　1.4 建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理
　1.5 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)
2 監(jiān)理工程師
　2.1 監(jiān)理工程師概述
　2.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育
　2.3 監(jiān)理工程師的職責(zé)
3 工程監(jiān)理企業(yè)
　3.1 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式
　3.2 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
　3.3 工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接
　附錄一某項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)案例
　附錄二某小區(qū)工程監(jiān)理大綱
4 建設(shè)工程招標(biāo)監(jiān)理工作實(shí)務(wù)
　4.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
　4.2 監(jiān)理工程師在勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)階段的工作
　4.3 監(jiān)理工程師在施工招標(biāo)階段的工作
　4.4 監(jiān)理工程師在材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)階段的工作
　4.5 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法
5 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作實(shí)務(wù)
　5.1 勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理概述
　5.2 勘察階段的監(jiān)理工作
　5.3 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
　5.4 設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作
6 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作實(shí)務(wù)及實(shí)例
　6.1 項(xiàng)目監(jiān)理組織
　6.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
　6.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制
　附錄某小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃
7 施工階段的監(jiān)理工作實(shí)務(wù)及實(shí)例
　7.1 監(jiān)理工程師在施工階段監(jiān)理概述
　7.2 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制
　7.3 建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制
　7.4 建設(shè)項(xiàng)目的投資控制
　7.5 建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制
　7.6 材料、設(shè)備采購(gòu)制造監(jiān)理
　附錄一某項(xiàng)目施工階段監(jiān)理細(xì)則
　附錄二某工程監(jiān)理旁站方案
8 竣工驗(yàn)收及保修階段的監(jiān)理工作
　8.1 監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收階段的工作概述
　8.2 保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容與方法
　附錄一某綜合樓地下車庫(kù)基礎(chǔ)、主體工程評(píng)估報(bào)告
　附錄二某綜合住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)
9 建設(shè)項(xiàng)目合同管理
　9.1 建設(shè)項(xiàng)目合同管理概述
　9.2 勘察、設(shè)計(jì)合同管理
　9.3 施工合同管理
　9.4 FIDIC合同條件下的監(jiān)理
　9.5 施工索賠
　9.6 反索賠
10 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
　10.1 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)概述
　10.2 工程建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
　10.3 組織協(xié)調(diào)的方法
11 建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
　11.1 建設(shè)監(jiān)理信息概述
　11.2 建設(shè)監(jiān)理信息管理
　11.3 建設(shè)監(jiān)理資料管理
　11.4 建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
12 監(jiān)理實(shí)例
　12.1 某工程監(jiān)理規(guī)劃
　12.2 某工程監(jiān)理細(xì)則
　12.3 某工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
參考文獻(xiàn)