只有偏執(zhí)狂才能生存

　　安迪·格魯夫高明地運(yùn)用某個(gè)人和英特爾公司的經(jīng)驗(yàn)，來定義和分析一個(gè)壯大中的企業(yè)如何面對的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。本書作者是美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家，任何對格魯夫以及英特爾的成功感興趣的人都應(yīng)該閱讀這本書充滿真知灼見的書?！~克爾·S·奧維茲，沃爾特·迪斯尼公司總裁安迪不失謙恭卻難掩其睿智，在書中描述了他如何帶領(lǐng)英特爾克服重重難關(guān)，這些難關(guān)如落在其他企業(yè)身上一定難以解決。面對我們所處的這個(gè)快速變化的世界，安迪的鎮(zhèn)定和遠(yuǎn)見令我心存感激；其他人會(huì)因其非凡見識(shí)而得益?！锏隆ず嗵?，美國聯(lián)邦通信委員會(huì)主席安迪·格魯夫，1956年移居美國。他參與了英特爾公司的創(chuàng)建，并于1979年成為該公司的總裁。1987年兼任公司中的CEO。同時(shí)，他還在美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院的研究生院任教。目前他任英特爾公司董事會(huì)主席。在格魯夫的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾成為世界上最大的電腦芯片公司，并在美國《財(cái)富》雜志500家最賺錢的公司中排名第7位。格魯夫把他的成功歸于他在本書中所提示的哲學(xué)和戰(zhàn)略思想。他對商業(yè)思想的貢獻(xiàn)在于，他提供了一種新的對付每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所懼怕的噩夢時(shí)分的方法。這種被他稱為“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”的災(zāi)難，他自已就遭遇了好幾次，但在這位頗為警覺的領(lǐng)導(dǎo)者手中，“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”這種充滿威脅的態(tài)勢被成功地轉(zhuǎn)換為一種強(qiáng)有力的良性力量。本書是公認(rèn)的商務(wù)必讀書，同時(shí)也當(dāng)之無愧的被譽(yù)為當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的經(jīng)典之作。

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