金牌企業(yè)三大管理層培訓(xùn)叢書共3冊

　　無論一個企業(yè)有多么卓越，一旦離開決策、執(zhí)行、實行操作三大鏈條中的任意一環(huán)，那么她將會土崩瓦解。誠然，一個好的項目，會給企業(yè)帶來豐厚的利潤，而一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，則是整個項目獲得成功的重要保證，也是決策與執(zhí)行最終體現(xiàn)。當(dāng)然，沒有人天生就是偉大的項目操作者——優(yōu)秀的項目經(jīng)理也都是通過不斷地培養(yǎng)與學(xué)習(xí)，經(jīng)年累月的經(jīng)驗累積才發(fā)揮出了項目管理的永恒特質(zhì)。您無需具備項目經(jīng)理的性格或機(jī)會，但您可以從我們這本書中悟出新的契機(jī)，從我們這本書中得到實現(xiàn)項目經(jīng)理的謀略與勇氣。或許您是一位將要登上項目經(jīng)理寶座的人，或許您是一位已經(jīng)在成功的項目經(jīng)理上嶄露頭角的小頭目，又或許您只是一位初出茅廬、涉世未深的新員工，無論如何，本書將從不同的角度給您11條錦囊妙計，教您如何突破現(xiàn)有的格局，一肩擔(dān)起企業(yè)項目操作與管理的重任，并解決項目具體操作中的矛盾或?qū)α⒌碾y題，幫助您發(fā)揮您的領(lǐng)導(dǎo)潛能，展現(xiàn)獨(dú)特的項目操作能力。企業(yè)離不開具體項目，具體項目離不開項目管理者——項目經(jīng)理。本書不僅是個人職業(yè)生涯中不可缺少的指南，同樣也是每個企業(yè)修繕決策、執(zhí)行、具體操作三大環(huán)節(jié)的鏈扣。

暫缺《金牌企業(yè)三大管理層培訓(xùn)叢書共3冊》作者簡介