中小企業(yè)國際化管理叢書

《中小型企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理系統(tǒng)》
第一章 企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理導(dǎo)論
一 創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉
二 創(chuàng)新是中國企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇
三 中國企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)現(xiàn)狀分析
四 中國企業(yè)應(yīng)對(duì)入世的創(chuàng)新策略
第二章 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新概述
一 國際化制度創(chuàng)新的含義
二 國際化制度創(chuàng)新的起因分析
三 國際化制度創(chuàng)新的過程分析
四 國際化制度創(chuàng)新的約束條件
五 國際化制度創(chuàng)新的非帕累托改進(jìn)
第二節(jié) 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新理論
一 舒爾茨的制度制整論
二 諾思的制度創(chuàng)新論
三 拉坦的誘致性制度變遷理論
四 丹勃倫和康芒斯的制度演化論
第三節(jié) 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的效應(yīng)戰(zhàn)略意義
一 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的效應(yīng)
二 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義
第四節(jié) 企業(yè)國際化產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新
一 產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵概述
二 交易成本與產(chǎn)權(quán)制度
三 企業(yè)國際化產(chǎn)權(quán)制創(chuàng)新的發(fā)展與特點(diǎn)
第三章 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新概述
一 國際化組織創(chuàng)新的定義
二 國際化組織創(chuàng)新的特點(diǎn)
三 國際化組織創(chuàng)新的類型
四 國際化組織創(chuàng)新的內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新的基本問題
一 組織創(chuàng)新的誘因
二 組織創(chuàng)新的動(dòng)力來源
三 組織創(chuàng)新的阻力
第三節(jié) 企業(yè)組織創(chuàng)新的國際研究
一 以企業(yè)契約理論為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新研究
二 以交易費(fèi)用理論為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新研究
三 從交易費(fèi)用范式到人力資本范式的組織創(chuàng)新研究
第四節(jié) 國際上企業(yè)組織創(chuàng)新理論的發(fā)展
一 組織創(chuàng)新理論與系統(tǒng)方法相融合
二 組織創(chuàng)新理論與權(quán)變觀念相結(jié)合
第五節(jié) 國際化企業(yè)有計(jì)劃的變革
一 有計(jì)劃的變革的維度
二 有計(jì)劃的變革的過程
三 有計(jì)劃的變革的重點(diǎn)
第四章 企業(yè)國際化管理創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 企業(yè)國際化管理創(chuàng)新概述
一 國際化管理創(chuàng)新的定義
二 國際化管理創(chuàng)新的作用
第二節(jié) 企業(yè)管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新
一 泰羅啟動(dòng)的科學(xué)管理
二 行為管理思想的提出
三 管理科學(xué)的發(fā)展
四 現(xiàn)代管理理論的完善
……
第五章 企業(yè)國際化技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)
第六章 企業(yè)國際化產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)
第七章 企業(yè)國際化市場創(chuàng)新系統(tǒng)
第八章 企業(yè)國際化人力資源管理創(chuàng)新系統(tǒng)
第九章 企業(yè)國際化財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新系統(tǒng)
第十章 企業(yè)國際化文化創(chuàng)新系統(tǒng)
《中小型企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理方法》
《中小型企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理模式》
《中小型企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理文案》
《中小型企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理制度》
《中小型企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格》
《中小型企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例》