新專賣店手冊(cè)（即學(xué)即用的13種經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)）

定　價(jià)：￥24.80

作　者：	劉德勝編
出版社：	陜西旅游出版社
叢編項(xiàng)：	新店鋪全書
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥17.20)

ISBN：	9787541819209	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	平裝
開本：		頁(yè)數(shù)：	325	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　開設(shè)店鋪?zhàn)鳛榻?jīng)商致商的手段，是人們普遍最先考慮的選擇。于是，一時(shí)間各類店鋪競(jìng)相開業(yè)。然而從家庭的“夫妻店”到大型的現(xiàn)代化商廈，面臨競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，大家都在思考著同樣的問題——怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持生意興旺、紅火？本書是一套介紹如何開店，躲避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定賺錢的實(shí)用手冊(cè)；它講述的都是成功的經(jīng)驗(yàn)，有助于經(jīng)營(yíng)者少走彎路。本書還參照了國(guó)內(nèi)外各類店鋪內(nèi)部管理的模式，簡(jiǎn)要的說明了管理的方方面面，并對(duì)我國(guó)各類店鋪經(jīng)營(yíng)管理中亟須加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了專門的論述。讀者若能以此為基礎(chǔ)，在經(jīng)營(yíng)中大膽地實(shí)踐和創(chuàng)新，則是我們由衷地期望。即學(xué)即用的13種經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)：定位與位置展示與設(shè)計(jì)特色與風(fēng)格經(jīng)營(yíng)策略物流管理現(xiàn)金管理員工培訓(xùn)練攬客技巧店長(zhǎng)管理購(gòu)物環(huán)境經(jīng)營(yíng)技巧計(jì)劃與分析成功經(jīng)驗(yàn)

作者簡(jiǎn)介

暫缺《新專賣店手冊(cè)（即學(xué)即用的13種經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章專賣店與位置
第一節(jié) 專賣店市場(chǎng)定位
第二節(jié) 專賣店商圈選擇
第三節(jié) 專賣店店址選擇
第四節(jié) 專賣店的開辦
第二章專賣店展示與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 商品陳列
第二節(jié) 專賣店店面設(shè)計(jì)
第三節(jié) 櫥窗設(shè)計(jì)
第三章專賣店形象
第一節(jié) 形象與消費(fèi)者行為
第二節(jié) 專賣店外觀
第三節(jié) 專賣店內(nèi)景
第四節(jié) 專賣店促銷與形象塑
第五節(jié) 塑造專賣店魅力
第六節(jié) 專賣店展示陳列及賣場(chǎng)檢核
第七節(jié) 賣場(chǎng)魅力的幾格表現(xiàn)
第八節(jié) 商品展示陳列風(fēng)格
第九節(jié) 賣場(chǎng)商品展示的最新觀念
第十節(jié) 店內(nèi)促銷實(shí)施重點(diǎn)
第四章專賣店與經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 專賣店個(gè)性化經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 專賣店顧客中心經(jīng)營(yíng)策略
第四節(jié) 專賣店經(jīng)營(yíng)的自我診斷
第五節(jié) 零售銷售促銷
第六節(jié) 零售公關(guān)促銷
第五章專賣店物流管理
第一節(jié) 專賣店物流
第二節(jié) 專賣店采購(gòu)管理
第三節(jié) 商品存貨的管理
第六章專賣店現(xiàn)金管理與合同樣本
第一節(jié) 初始現(xiàn)金流量——啟動(dòng)資金
第二節(jié) 現(xiàn)金流量最優(yōu)化決策
第三節(jié) 專賣店F公司特許合同樣本
第七章專賣店員工培訓(xùn)
第一節(jié) 專賣店員工招聘和培訓(xùn)
第二節(jié) 專賣店員工管理
第三節(jié) 專賣店員工的團(tuán)隊(duì)精神
第八章專賣店招攬顧客的技巧
第一節(jié) 店員攬客準(zhǔn)備
第二節(jié) 店員攬客的技巧
第三節(jié) 攬客的戰(zhàn)略
第九章專賣店與店長(zhǎng)
第一節(jié) 店長(zhǎng)的職責(zé)
第二節(jié) 店長(zhǎng)組織與效率
第三節(jié) 店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
第四節(jié) 店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)
第五節(jié) 如何展開競(jìng)爭(zhēng)
第六節(jié) 店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)能力的必備
第七節(jié) 店長(zhǎng)銷售管理的績(jī)效
第八節(jié) 商品構(gòu)成的檢核重點(diǎn)
第九節(jié) 庫(kù)存管理的檢核
第十節(jié) 店長(zhǎng)與盤點(diǎn)
第十一節(jié) 如何成為專賣店的“王牌”店長(zhǎng)
第十章專賣店購(gòu)物環(huán)境
第十一章確定專賣店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效分析
第十二章各類型專賣店經(jīng)營(yíng)技巧
第十三章成功經(jīng)驗(yàn)