核電站生產(chǎn)管理

第一章 核電讓生產(chǎn)管理總論
1 核能發(fā)電
2 影響核電企業(yè)管理模式的環(huán)境因素
3 核電讓生產(chǎn)管理的基本問題
4 大亞灣核電讓的生產(chǎn)管理理念
5 核電讓管理的成功經(jīng)驗
第二章 組織機構(gòu)與核電讓管理
1 管理計劃
2 生產(chǎn)機構(gòu)管理
3 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
4 人力資源管理
5 人因差錯管理
6 核電讓保衛(wèi)
第三章 運行管理
1 運行組織及職責
2 發(fā)電計劃與調(diào)度
3 系統(tǒng)與機組狀態(tài)管理
4 主控室運行管理
5 現(xiàn)場運行
第四章 檢修管理
第五章 大修管理
第六章 工程改造與設(shè)備管理
第七章 燃料管理
第八章 核安全管理
第九章 工業(yè)安全與消防管理
第十章 輻射防護管理
第十一章 核電站應(yīng)急管理
第十二章 環(huán)境保護與放射性廢物管理
第十三章 質(zhì)量保證管理
第十四章 人員培訓(xùn)與授權(quán)管理
第十五章 班組建設(shè)
第十六章 合同及現(xiàn)場承包商管理
第十七章 信息管理
附錄1 大亞灣核電站系統(tǒng)代碼
附錄2 縮略語