員工管理智慧手冊(cè)

　　投入感是使員工與企業(yè)緊密連接的粘合劑。不管是公司、企業(yè)還是學(xué)校、機(jī)關(guān)及其他服務(wù)機(jī)構(gòu)，其共同點(diǎn)就是大家在其中提供個(gè)人的服務(wù)并貢獻(xiàn)出精力。對(duì)于企業(yè)和員工來說，這是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代。我們所置身的企業(yè)在許多方面都使我們不滿，也因此失掉我們的忠誠(chéng)。對(duì)企業(yè)而言，如果它們的員工不投入心力，那就無法使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)自如。但是，有太多的企業(yè)和公司卻疏遠(yuǎn)了它們最關(guān)鍵的資源——員工。隨著人事精簡(jiǎn)、降低成本、企業(yè)合并以及其他種種改變，員工得到的印象就是：他們不過是會(huì)被裁減的“成本”。即使那些未被裁掉的員工，也必須更加勤奮，才可能勉強(qiáng)保住飯碗，并且要放棄部分福利。這種氛圍之下是無法激勵(lì)士氣的。恰恰相反，員工只會(huì)感到企業(yè)和公司背叛了自己，因而也便失去了信心。企業(yè)和公司的起伏變動(dòng)已經(jīng)使員工失去信任，于是員工轉(zhuǎn)而一心關(guān)心自己的需求，而不愿再全心投入于給企業(yè)和公司工作。

暫缺《員工管理智慧手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介