煤礦企業(yè)現(xiàn)代管理案例

     目錄
   第一章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    〔案例1—1］利用回歸分析法確定礦井的原煤成本
    〔案例1—2］應(yīng)用線(xiàn)性回歸法預(yù)測(cè)掘進(jìn)進(jìn)尺
    〔案例1—3］預(yù)測(cè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平
    〔案例1—4］利用多元線(xiàn)性回歸分析法預(yù)測(cè)產(chǎn)值
    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的基本原理及方法
    第四節(jié) 案例
    〔案例1－5］期望值法在礦井開(kāi)采中的應(yīng)用
    ［案例1—6］決策樹(shù)在投資決策中的應(yīng)用
    ［案例1—7］馬爾科夫過(guò)程在煤炭市場(chǎng)決策中的應(yīng)用
    〔案例1—8］利用微分法對(duì)礦井總利潤(rùn)和原煤灰分關(guān)系分析作出產(chǎn)品決策
   第二章 量本利分析法
    第一節(jié) 量本利分析法的基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    〔案例2—1〕運(yùn)用量本利分析法確定Q礦計(jì)劃年度的經(jīng)營(yíng)策略
    ［案例2—2］用量本利分析法調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    〔案例2—3］用量本利法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和決策
    〔案例2—4］用量本利法進(jìn)行成本分析估算煤價(jià)
   第三章 線(xiàn)性規(guī)劃法
    第－節(jié) 線(xiàn)性規(guī)劃法的基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    〔案例3－1］礦井最優(yōu)產(chǎn)量分配計(jì)劃的確定
    〔案例3一2］用線(xiàn)性規(guī)劃法確定采區(qū)產(chǎn)量
    〔案例3－3］用線(xiàn)性規(guī)劃法確定礦務(wù)局產(chǎn)量分配的最優(yōu)方案
    〔案例3－4］用線(xiàn)性規(guī)劃法解決礦務(wù)局內(nèi)運(yùn)輸優(yōu)化問(wèn)題
    〔案例3－5］礦務(wù)局年度產(chǎn)量計(jì)劃指標(biāo)的確定
   第四章 目標(biāo)規(guī)劃法
    第一節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃法的基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    ［案例4－1］用目標(biāo)規(guī)劃法平衡礦井各采區(qū)的產(chǎn)量
    ［案例4—2］投入產(chǎn)出優(yōu)化模型在煤礦企業(yè)計(jì)劃工作中的應(yīng)用
   第五章 價(jià)值工程
    第一節(jié) 價(jià)值工程基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    ［案例5—1］YSB—10A耐酸泵進(jìn)行價(jià)值分析
    ［案例5—2］價(jià)值工程在多功能微波通信系統(tǒng)中的應(yīng)用
    ［案例5－3］應(yīng)用價(jià)值工程優(yōu)化施工方案
    〔案例5－4］價(jià)值工程在礦井改擴(kuò)建方案比較中的應(yīng)用
    ［案例5－5］VE在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
   第六章 目標(biāo)管理與目標(biāo)成本管理
    第一節(jié) 目標(biāo)管理的基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    ［案例6—1］目標(biāo)管理在S礦設(shè)備租賃工作中的應(yīng)用
    ［案例6—2］方針目標(biāo)及控制管理方法在煤礦中的應(yīng)用
    ［案例6—3］方針目標(biāo)管理在H礦的應(yīng)用
    ［案例6—4］M礦推行原煤目標(biāo)成本的確定方法
    ［案例6一5］目標(biāo)成本管理在G露天礦的應(yīng)用
   第七章 正交試驗(yàn)法
    第一節(jié) 基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    ［案例7－1］正交試驗(yàn)在P煤礦機(jī)械廠(chǎng)提高產(chǎn)品質(zhì)量中的應(yīng)用
    ［案例7—2］應(yīng)用正交試驗(yàn)法選擇露天煤礦最佳的布孔參數(shù)
    ［案例7一3］正交試驗(yàn)在提高彈簧熱修質(zhì)量中的應(yīng)用
   第八章 系統(tǒng)工程與圖論
    第一節(jié) 系統(tǒng)工程的基本原理及方法
    第二節(jié) 系統(tǒng)工程應(yīng)用的案例
    ［案例8—1］系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應(yīng)用
    第三節(jié) 圖論的基本原理及方法
    第四節(jié) 案例
    ［案例8—2］圖論在D礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的應(yīng)用
   第九章 全面質(zhì)量管理
    第一節(jié) 全面質(zhì)量管理的原理及方法
    第二節(jié) 案例
    ［案例9－1］S礦務(wù)局車(chē)輛廠(chǎng)在修車(chē)工作中的全面質(zhì)量管理
    ［案例9－2］S煤機(jī)廠(chǎng)對(duì)“碼頭鏈”質(zhì)量分析中的統(tǒng)計(jì)圖法
    ［案例9—3］F廠(chǎng)在調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率中的QC小組活動(dòng)
   第十章 模糊數(shù)學(xué)方法
    第一節(jié) 模糊數(shù)學(xué)的基本原理及方法
    第一節(jié) 案例
    ［案例10—1］用模糊評(píng)判法評(píng)價(jià)煤礦企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益
    ［案例10－2］在煤礦干部考核中模糊數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用
    ［案例10－3］模糊數(shù)學(xué)方法在H機(jī)廠(chǎng)產(chǎn)品決策中的應(yīng)用
    ［案例10－4］模糊數(shù)學(xué)方法在感官質(zhì)量評(píng)定中的應(yīng)用
   第十一章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
    第一節(jié) 基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    ［案例11—1］網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在A礦計(jì)劃工作中的應(yīng)用
    ［案例11—2］用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)查定某礦井的生產(chǎn)能力
    ［案例11—3］某煤礦改擴(kuò)建井巷工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
   第十二章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
    第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理及方法
    第二節(jié) 案例
    ［案例12—1］對(duì)礦現(xiàn)代管理方法應(yīng)用效果的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
    ［案例12—2］對(duì)G礦主扇更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析