現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章管理概述
第一節(jié)管理的作用和職能
第二節(jié)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)管理
第三節(jié)組織和組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié)管理倫理和企業(yè)文化
第二章戰(zhàn)略管理
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理概論
第二節(jié)競(jìng)爭戰(zhàn)略與競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施.評(píng)價(jià)和控制
第三章決策技術(shù)
第一節(jié)經(jīng)營決策概述
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策科學(xué)化
第三節(jié)經(jīng)營決策方法
第四章人力資源管理
第一節(jié)人力資源管理概論
第二節(jié)人力資源開發(fā)
第三節(jié)人力資源規(guī)劃
第四節(jié)人力資源評(píng)價(jià)
第五節(jié)人力資源的組織和使用效率管理
第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理
第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié)生產(chǎn)過程組織
第三節(jié)流水生產(chǎn)線
第四節(jié)企業(yè)流程再造
第五節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃
第六節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第七節(jié)先進(jìn)的生產(chǎn)與運(yùn)作方式
第六章質(zhì)量管理
第一節(jié)質(zhì)量管理的基本術(shù)語
第二節(jié)ISO標(biāo)準(zhǔn)簡介
第三節(jié)質(zhì)量認(rèn)證
第四節(jié)質(zhì)量管理的基本方法
第七章市場(chǎng)營銷
第一節(jié)市場(chǎng)營銷概述
第二節(jié)市場(chǎng)分析
第三節(jié)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第四節(jié)市場(chǎng)營銷組合策略
第五節(jié)市場(chǎng)營銷理論的新發(fā)展
第八章財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益分析
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié)籌資管理
第三節(jié)資金運(yùn)用管理
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)
第九章物資管理
第一節(jié)物資管理概述
第二節(jié)企業(yè)物資的訂購管理
第三節(jié)物資管理的新發(fā)展
第十章設(shè)備管理
第一節(jié)設(shè)備管理概述
第二節(jié)設(shè)備的選型和購置
第三節(jié)設(shè)備的使用.維護(hù)和修理
第四節(jié)設(shè)備的改造和更新
第五節(jié)設(shè)備綜合管理
參考文獻(xiàn)