金融創(chuàng)新與建設(shè)銀行發(fā)展

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	孫耀河主編
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	貨幣銀行學(xué)

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ISBN：	9787501742363	出版時(shí)間：	2002-10-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	615	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《金融創(chuàng)新與建設(shè)銀行發(fā)展》一書(shū)是一部經(jīng)濟(jì)理論專(zhuān)著。著作中有經(jīng)濟(jì)界、金融界的專(zhuān)家學(xué)者，更多的是有相當(dāng)學(xué)識(shí)水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的金融管理人員。文章從不同側(cè)面研究探討了金融體制改革的歷程及成功經(jīng)驗(yàn)，分析介紹建設(shè)銀行的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)特色，詳細(xì)論述了我國(guó)專(zhuān)業(yè)銀行向商業(yè)爭(zhēng)勝地轉(zhuǎn)軌的途徑、步驟和具體操作方法：對(duì)金融體制改革前景進(jìn)行了宏觀展望，并對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行如何在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)思想政治工作、面向新世紀(jì)加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)工作人員了解國(guó)家金融體制改革現(xiàn)狀與發(fā)作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)等有關(guān)人員全面了解建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)特色以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識(shí)，更有效地運(yùn)用銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地杠桿作用，加速自身發(fā)展，都有較好的指導(dǎo)作用。本書(shū)具有較強(qiáng)的理論性、知識(shí)性、實(shí)踐性和可操作性，特別適合金融系統(tǒng)干部職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)等有關(guān)人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《金融創(chuàng)新與建設(shè)銀行發(fā)展》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇  金融體制改革
  深化國(guó)有商業(yè)銀行改革的探討
  對(duì)國(guó)有銀行商業(yè)化問(wèn)題的再思考
  對(duì)建設(shè)銀行在深化改革中幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的探討
  基層支行職工教育與培訓(xùn)工作淺談
  關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理工作的探討
  對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行推行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的幾點(diǎn)思考
  盤(pán)活存量用好增量不斷提高代貨資產(chǎn)質(zhì)量
  商業(yè)銀行應(yīng)盡快建立和完善管理會(huì)計(jì)體系
  建設(shè)銀行基層行商業(yè)銀行化轉(zhuǎn)軌的難點(diǎn)及對(duì)策
  對(duì)建設(shè)銀行建立現(xiàn)代銀行制度的幾點(diǎn)思考
  建設(shè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的思考
  我國(guó)當(dāng)前呆賬準(zhǔn)備金制度淺議
  論建設(shè)銀行基層行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整與改革
  立行之本在于效益
  關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思考
  關(guān)于提高建行經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)問(wèn)題的思考
  基層建行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題初探
  怎樣當(dāng)好二級(jí)分行行長(zhǎng)
  我國(guó)商業(yè)銀行的運(yùn)行問(wèn)題對(duì)策分析
  關(guān)于提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益的思考
  商業(yè)銀行的目標(biāo)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)管理
  二級(jí)分行加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的思考
  對(duì)改進(jìn)二級(jí)分行財(cái)務(wù)體制工作的思考
  差別化服務(wù)的做法、問(wèn)題和對(duì)策
  貼近市場(chǎng)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)
    ——淺談基層行如何進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)拓展
  淺談建設(shè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
  論國(guó)有商業(yè)銀行的組織改革
第二篇  商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展
  也談客戶經(jīng)理制
  客戶價(jià)值分析及在營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
  商業(yè)銀行推行客戶經(jīng)理制存在的問(wèn)題及其對(duì)策探討
  消費(fèi)信貸拓展的制約因素與對(duì)策初探
  積極推進(jìn)建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展之淺見(jiàn)
  關(guān)于商業(yè)銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的思考
  建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓淺析
  淺議經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的那么銀行如何實(shí)施客戶經(jīng)理制
  ……
第三篇  完善內(nèi)控機(jī)制  加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
第四篇  參與世貿(mào)挑戰(zhàn)