高等學(xué)校后勤社會(huì)化工作規(guī)范

定　價(jià)：￥31.00

作　者：	財(cái)政部高等學(xué)校后勤社會(huì)化工作規(guī)范研究課題組
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505824454	出版時(shí)間：	2001-04-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高等學(xué)校后勤社會(huì)化工作規(guī)范》具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、理論性。本書(shū)對(duì)高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革的工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍、管理體制作了深入的理論性闡述，使讀者對(duì)高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革的意義、作用、標(biāo)志等有比較深刻的了解和認(rèn)識(shí)。2、實(shí)用性。在崗位規(guī)范部分，本書(shū)按工作性質(zhì)對(duì)每個(gè)崗位都提出了素質(zhì)要求。工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。既有利于人員的配備，也有利于人員的管理，更有利于每個(gè)崗位工作人員明確自己的工作目標(biāo)和追求方向。在制度規(guī)范部分，本書(shū)按部門(mén)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，使各部門(mén)的工作有章可循，可供后勤同行參考。3、科學(xué)性。高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革的一大標(biāo)志是后勤工作由撥款驅(qū)動(dòng)。福利服務(wù)改為企業(yè)運(yùn)作、收費(fèi)服務(wù)。如何收費(fèi)？收費(fèi)項(xiàng)目是什么？收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何確定？廣大后勤工作者往往感到難以下手。本書(shū)通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估和成本核算，確定了科學(xué)合理的收費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，為高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革的一大難點(diǎn)提供了較好的解決之道。4、操作性。高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革的管理體制和運(yùn)行機(jī)制是改革的又一大難點(diǎn)。本書(shū)介紹了校后勤辦公室（甲方）和后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心（乙方）雙方各自的組建方式、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)利義務(wù)以及雙方相互的契約、合同關(guān)系和運(yùn)作，為該難點(diǎn)的解決設(shè)計(jì)了切實(shí)可行的操作方案、操作步驟和操作手段。5、系統(tǒng)性。高等學(xué)校后勤工作具有服務(wù)和事務(wù)特點(diǎn)，有頗多困難和繁雜之處，因此本書(shū)為高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革后的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)制定了系統(tǒng)的制度規(guī)范和監(jiān)控規(guī)范。本書(shū)既是高等學(xué)校后勤工作者的有益讀物，也可作為高等學(xué)校后勤隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教材。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章高等學(xué)校后勤社會(huì)化概述
第一節(jié) 工作目標(biāo)
第二節(jié) 業(yè)務(wù)范圍
第三節(jié) 管理體制
第二章高等學(xué)校后勤社會(huì)化崗位規(guī)范
第一節(jié) 辦公室
第二節(jié) 人力資源部
第三節(jié) 計(jì)劃財(cái)務(wù)企業(yè)
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 飲食服務(wù)
第六節(jié) 物業(yè)管理
第七節(jié) 建筑裝修
第八節(jié) 環(huán)衛(wèi)綠化
第九節(jié) 通讀聯(lián)絡(luò)
第十節(jié) 交通運(yùn)輸
第十一節(jié) 賓館招待
第三章高等學(xué)校后社會(huì)化管理制度規(guī)范
第一節(jié) 膳食管理制度
第二節(jié) 學(xué)生宿舍管理規(guī)定
第三節(jié) 教學(xué)樓、辦公樓管理制度
第四節(jié) 校園環(huán)境管理制度
第五節(jié) 建筑修建管理制度
第六節(jié) 通讀管理制度
第七節(jié) 水電管理制度
第八節(jié) 車(chē)隊(duì)管理制度
第九節(jié) 賓館管理制度
第十節(jié) 設(shè)備管理制度
第十一節(jié) 人事管理制度
第十二節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度
第四章高等學(xué)校后勤單項(xiàng)服務(wù)規(guī)范
第五章高等學(xué)校后勤社會(huì)化收費(fèi)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 資產(chǎn)評(píng)估
第二節(jié) 成本核算
第三節(jié) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
第六章高等學(xué)校后勤社會(huì)化監(jiān)控機(jī)制
第一節(jié) 目標(biāo)控制
第二節(jié) 考核指標(biāo)
第三節(jié) 監(jiān)控方法
第四節(jié) 偏差處理
第七章高等學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)檢查評(píng)估
第八章高等學(xué)校后勤社會(huì)化企業(yè)文化
第一節(jié) 精神文明
第二節(jié) 企業(yè)文化
第三節(jié) 形象設(shè)計(jì)
附錄：高等學(xué)校后勤社會(huì)化甲、乙方協(xié)議范本
一、總協(xié)議
后勤管理服務(wù)協(xié)議
二、分項(xiàng)目協(xié)議
學(xué)生宿舍管理協(xié)議
教學(xué)樓管理協(xié)議
行政樓圖書(shū)館管理協(xié)議
校園環(huán)境愛(ài)衛(wèi)工作管理協(xié)議
校園綠化管理協(xié)議
供水供電管理協(xié)議
電話郵件收發(fā)管理協(xié)議
食堂管理協(xié)議
鍋爐房浴管理協(xié)議
車(chē)隊(duì)管理協(xié)議
專家樓招待所管理協(xié)議
水電費(fèi)承包管理協(xié)議