中小企業(yè)ERP指南

前言
第一部分 管理信息化的觀念
第一章 中小企業(yè)管理信息化
科技對管理引發(fā)的影響
管理信息化
管理信息化的目的：管理革新
管理信息化的關(guān)鍵：人員培訓(xùn)
信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建
信息化管理系統(tǒng)的選型
信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施
第二章 中小企業(yè)管理信息化新戰(zhàn)略
中小企業(yè)管理特性的分析
中小企業(yè)管理信息化的新思考
中小企業(yè)管理信息化的新戰(zhàn)略
第三章 信息化管理技術(shù)的知識(shí)
第二部分 ERP工作原理
第一章 ERP基本原理
職能整合的邏輯與應(yīng)用
連運(yùn)關(guān)系的處理
連動(dòng)關(guān)系的應(yīng)用：自動(dòng)規(guī)劃
MRP/DRP/ERP的產(chǎn)生
第二章 制造企業(yè)ERP的BOM
用料結(jié)構(gòu)表的定義
料品供應(yīng)類型
手工作業(yè)無法準(zhǔn)確計(jì)算采購量
……
第三章 制造企業(yè)ERP的MRP
第四章 ERP的庫存管理
第五章 信息化系統(tǒng)的分類
第六章 信息化的新流程與映射
第七章 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的架構(gòu)
第三部分 ERP實(shí)施方法
第一章 SIP-1＿培訓(xùn)
第二章 SIP-2＿設(shè)計(jì)
第三章 SIP-3＿運(yùn)行
第四部分 經(jīng)驗(yàn)介紹
第一章 中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)
第二章 “星期8”制造業(yè)版在天泰公司的應(yīng)用案例
第三章 “星期8”商業(yè)版在南方網(wǎng)絡(luò)公司的應(yīng)用案例
附錄
結(jié)語
【媒體評論】