公司興亡我的責(zé)任

　　兩個(gè)人在交接一顆針時(shí)，不小心掉在地上，五個(gè)國家的人有五種不同的找法：德國人做事嚴(yán)謹(jǐn)，在掉針的地方分成很多方塊格子，然后一個(gè)方格子一個(gè)方格子地去找。最后一定把針找到；法國人非常浪漫。他們憑借靈感。喝著香檳，吹著口哨，靈感一來，愉快地找到；美國人性格開放，不拘一格，他們找一個(gè)掃把一掃，再在掃攏的一小堆物中很快地找到；日本人講求合作，兩個(gè)人商量一起找，你從這邊找，我從那邊找，一下就找到；中國人則不同。首先不是如何去找針，而是想法推卸責(zé)任。追究是誰的責(zé)任。 推卸責(zé)任、抱怨他人、執(zhí)行不力、愛找借口是無數(shù)企業(yè)和組織的流行病毒，所有這些。都是由于組織成員缺乏個(gè)人責(zé)任意識所造成的。要解決組織成員的這些通病。核心在于提高每個(gè)人的責(zé)任意識。 本書是所有組織應(yīng)該學(xué)習(xí)的責(zé)任教育讀本。是每—個(gè)人實(shí)踐自我責(zé)任的行動指南。書中講述了責(zé)任意識的重要性和提高個(gè)人責(zé)任意識的方法。無論是政府、企業(yè)、學(xué)校，對那些一味找借口、推卸責(zé)任、拖延工作等等的人來說，本書如同一劑良藥，讓其從受害的心理中轉(zhuǎn)變思維，成為—個(gè)負(fù)責(zé)任的人。

　　五奕程著名企業(yè)培訓(xùn)師，第六屆《學(xué)習(xí)型中國》演講嘉賓，心理咨詢師，NLP（神經(jīng)語言程式學(xué)）的終生學(xué)習(xí)者。 他的主要研究方向是NLP（神經(jīng)語言程式學(xué)），催眠式銷售，客戶服務(wù)，企業(yè)圖隊(duì)的建設(shè)與管理等，國內(nèi)眾多企業(yè)受益于王考師課程。 王老師近年服務(wù)的客戶主要來自計(jì)算機(jī)，通信，儀器儀表，生物工程，食品，醫(yī)藥，貿(mào)易，房地產(chǎn)，酒店，廣告和零售等多個(gè)行業(yè)，包括中國移動通信，上海趙美生物科技有限公司，北京花溪蘆薈科貿(mào)公司，東風(fēng)公司發(fā)動機(jī)廠，武漢晨享物貿(mào)，中建三局，中南電力設(shè)計(jì)院，武漢勘測設(shè)計(jì)院，深圳華廈置業(yè)，湖北神河集軒等百余家企業(yè)。