孟慶龍與國企制勝

定　價：￥28.00

作　者：	金凡編著
出版社：	東方出版中心
叢編項：
標(biāo)　簽：	體制改革與市場經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787801863287	出版時間：	2005-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	429頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從孟慶龍到唐駿到作者自己，乃至延伸到更大意義的中國職業(yè)經(jīng)理人的年輕一代，中國經(jīng)濟(jì)的年代一代，老國企人的下一代工，這本書的寫作過程正好形成了中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展老中青三代人共同思考、回顧的格局。每一項紀(jì)錄英雄事跡的背后肯定有一群英雄的團(tuán)隊，《孟慶龍與國企制勝》就是在許許多多人的關(guān)心、協(xié)助下才得以付梓的?！睹蠎c龍與國企制勝》一書不僅是一本通常意義的商業(yè)管理書籍，里面也滲透了筆者關(guān)于提升中國國企案例、改革中國式MBA教育、提煉中國經(jīng)濟(jì)崛起觀點的學(xué)習(xí)思想，書中引用了大量的學(xué)術(shù)前輩、產(chǎn)業(yè)同行、新聞媒體的觀點、言論及數(shù)據(jù)資料，筆者盡可能地注明了出處，盡可能地將比較規(guī)范的學(xué)術(shù)引用帶商業(yè)管理書籍領(lǐng)域。

作者簡介

暫缺《孟慶龍與國企制勝》作者簡介

圖書目錄

題記
自序尋找中國式管理
初章老孟來了
第一章佳木斯領(lǐng)路
孟慶龍，你是“龍”還是“蟲”
　巧賺三千萬
　超前與超常
　“中國佳木斯”震動摩托羅拉　局長辦三產(chǎn)
　不倒，不垮、不敗
　“服務(wù)大革命”
　干好事、干實事、干大事
　士為知已者死
　團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、創(chuàng)新
　‘企業(yè)改革相關(guān)案例一’第一個“吃螃蟹”：青島雙星二十年巨變
　‘企業(yè)改革相關(guān)案例二’山東三聯(lián)集團(tuán)超常規(guī)發(fā)展
　‘MBA課堂’財務(wù)管理與財務(wù)報表分析入門
　‘商業(yè)RPC游戲·我是國內(nèi)企管理者’如何為投資做決策？
第二章哈爾濱百日巨變
　哈爾濱市的“萬人求”
　改革擊到國企的痛處
　大斗“小金庫”
　在宣講
　人的積極性
　百日巨變展顏筆
　附錄孟慶龍領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)精選
　黨風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)建一流的國企管理團(tuán)隊
　‘企業(yè)改革相關(guān)案例一’“狼群文化”：華為奇跡
　‘企業(yè)改革相關(guān)案例二’惠普“轉(zhuǎn)變之道”
　‘企業(yè)改革相關(guān)案例三’全球知名經(jīng)理人眼中的變革管理
　‘MBA課堂’變革型管理
　‘商業(yè)RPC游戲·我是國企管理者’老總的接班人
第三章再造國企
　爬上效益的屋頂
　破解改制“珍珠棋局”
　七大收獲
　“多面手”姜正君
　競聘上崗
　“陽光競聘”五分鐘
　附錄　哈爾濱通信公司授權(quán)責(zé)任、工作目標(biāo)責(zé)任狀模版2004年版
‘企業(yè)改革相關(guān)案例一’青島海爾：壓扁組織結(jié)構(gòu)“金字塔”
……
第四章貫穿式執(zhí)行力
第五章與國企共贏
第六章營銷在決戰(zhàn)
第七章龍的戰(zhàn)略
末章中國經(jīng)濟(jì)崛起
后跋我看《孟慶龍與國企制勝》
自跋上下求索