農(nóng)民經(jīng)營決策技巧

出版說明
前言
一、找米下鍋：融資技巧
(一)為什么要籌集資金
(二)資金從哪里來
(三)農(nóng)戶籌集資金的方式
(四)農(nóng)戶取得銀行借款有幾道程序
(五)初創(chuàng)企業(yè)的借款技巧
(六)企業(yè)創(chuàng)辦后的借款技巧
(七)要保持良好的銀企關(guān)系
二、挖坑栽樹：投資決策技巧
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有哪些突出特點
(二)生產(chǎn)決策的基本問題
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有哪些經(jīng)營方式
(四)生產(chǎn)項目之間有哪些相互關(guān)系
(五)怎樣選擇生產(chǎn)項目
(六)怎樣選擇最佳的資源組合
(七)怎樣選擇最佳的資源一產(chǎn)品組合
三、夯實基礎(chǔ)：土地利用技巧
(一)了解土地的特征
(二)面對稀有的土地資源，我國土地利用中問題突出
(三)怎樣合理利用土地資源
(四)農(nóng)村土地承包的基本政策是什么
(五)土地發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)有哪些
(六)土地承包方的權(quán)利與義務(wù)是什么
(七)農(nóng)村土地承包要做哪些工作
(八)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)有哪些形式
(九)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)要簽訂合同
四、權(quán)責(zé)明確：合同簽訂技巧
(一)農(nóng)業(yè)承包合同有哪些類型
(二)農(nóng)業(yè)承包合同的主要特征
(三)農(nóng)業(yè)承包合同具有法律約束力
(四)簽訂農(nóng)業(yè)承包合同要依原則行事
(五)合同簽訂最好進行“三性”的鑒證
(六)什么樣的合同是無效合同
(七)哪些合同可以變更或解除
(八)追究違約責(zé)任
(九)什么原因會引發(fā)合同糾紛
(十)農(nóng)業(yè)承包合同糾紛有什么特點
(十一)處理承包合同糾紛的方法
五、打造平臺：走進市場技巧
(一)從不同的角度理解市場
(二)市場具有的多方面功能
(三)類型多樣的農(nóng)產(chǎn)品市場
(四)農(nóng)產(chǎn)品市場有哪些特殊性
(五)從生產(chǎn)觀念向社會營銷觀念的轉(zhuǎn)變
(六)經(jīng)營者市場機會的選擇
(七)農(nóng)民怎樣走向市場
六、投其所好：認識顧客技巧
(一)消費者怎樣進行購物決策
(二)消費者有怎樣的購物心理
(三)誰來決定消費者的購買行為
(四)消費者有哪些購買習(xí)慣
七、千人千面：分類營銷技巧
(一)怎樣經(jīng)營流體農(nóng)產(chǎn)品
(二)怎樣經(jīng)營輕泡農(nóng)產(chǎn)品
(三)怎樣經(jīng)營鮮活農(nóng)產(chǎn)品
(四)怎樣經(jīng)營串味農(nóng)產(chǎn)品
(五)怎樣經(jīng)營耐儲農(nóng)產(chǎn)品
(六)怎樣經(jīng)營有機農(nóng)產(chǎn)品
八、以一當十：供求分析技巧
(一)蔬菜市場的供求狀況
(二)肉類產(chǎn)品市場供求分析
(三)奶類產(chǎn)品市場供求分析
(四)蛋類產(chǎn)品的市場供求分析
(五)水產(chǎn)品市場供求分析
(六)水果市場分析
九、量體裁衣：定價技巧
(一)農(nóng)產(chǎn)品價格應(yīng)該由哪幾部分構(gòu)成
(二)什么因素會影響農(nóng)產(chǎn)品價格的形成
(三)對農(nóng)產(chǎn)品定價想達到什么目標
(四)農(nóng)產(chǎn)品定價策略
(五)進行農(nóng)產(chǎn)品定價有什么技巧
十、待嫁梳妝：促銷技巧
(一)包裝不僅只對產(chǎn)品起保護作用
(二)產(chǎn)品包裝有哪些技巧
(三)怎樣創(chuàng)出自己的商品品牌
(四)怎樣發(fā)揮廣告的作用
(五)再多點文化味
十一、曲徑通幽：運銷渠道技巧
(一)什么是農(nóng)產(chǎn)品運銷渠道
(二)怎樣選擇農(nóng)產(chǎn)品運銷渠道
(三)有哪些可供選擇的農(nóng)產(chǎn)品分銷渠道
(四)選擇農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的基本策略
(五)怎樣儲存農(nóng)產(chǎn)品
(六)怎樣組織農(nóng)產(chǎn)品運輸
十二、放開眼界：國際營銷技巧
(一)什么是農(nóng)產(chǎn)品國際市場
(二)農(nóng)產(chǎn)品國際市場有哪些特點
(三)什么原因會影響農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場
(四)怎樣把握農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場的機會
(五)農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場的途徑
(六)怎樣提高農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力
十三、立規(guī)立矩：經(jīng)營管理技巧
(一)經(jīng)營管理是實現(xiàn)既定目標的過程
(二)經(jīng)營管理具有五大職能
(三)怎樣樹立正確的經(jīng)營管理理念
(四)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營需要做哪些決策
(五)經(jīng)營者的經(jīng)營決策要符合哪些要求
(六)經(jīng)營決策的程序
(七)量本利決策法
(八)機會成本決策法
十四、精打細算：經(jīng)濟核算技巧
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益核算的特點
(二)農(nóng)產(chǎn)品成本的核算程序
(三)怎樣核算銷售利潤
(四)怎樣正確核算種植業(yè)效益
(五)怎樣核算畜牧業(yè)效益