系統(tǒng)工程

緒論管理、決策與系統(tǒng)工程
第1章系統(tǒng)與系統(tǒng)理論概述12
1.1系統(tǒng)的概念12
1.1.1系統(tǒng)概念的形成12
1.1.2系統(tǒng)的定義14
1.1.3系統(tǒng)的特性14
1.2系統(tǒng)的各種形態(tài)和性質(zhì)17
1.3管理系統(tǒng)的概念21
1.3.1管理系統(tǒng)與系統(tǒng)管理22
1.3.2管理系統(tǒng)的特點(diǎn)23
1.3.3現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)特征24
1.3.4企業(yè)的系統(tǒng)模型25
1.4系統(tǒng)理論概述26
1.4.1系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)學(xué)的發(fā)展26
1.4.2系統(tǒng)學(xué)的一些基本概念28
1.4.3現(xiàn)代系統(tǒng)理論簡介31
復(fù)習(xí)思考題37
第2章系統(tǒng)工程及其方法論38
2.1系統(tǒng)工程的概念38
2.1.1系統(tǒng)工程38
2.1.2系統(tǒng)工程的理論基礎(chǔ)40
2.1.3系統(tǒng)工程與傳統(tǒng)方法的區(qū)別43
2.2系統(tǒng)分析簡介45
2.2.1系統(tǒng)分析的基本概念45
2.2.2系統(tǒng)分析的特點(diǎn)46
2.2.3系統(tǒng)分析的組成要素47
2.2.4系統(tǒng)分析的步驟概要48
2.3系統(tǒng)工程的方法論49
2.3.1闡明問題49
2.3.2謀劃備選方案51
2.3.3預(yù)測未來環(huán)境53
2.3.4建模和預(yù)計后果54
2.3.5評比備選方案54
2.4系統(tǒng)工程的應(yīng)用55
2.4.1系統(tǒng)工程的應(yīng)用范圍55
2.4.2系統(tǒng)工程的應(yīng)用分支56
復(fù)習(xí)思考題58
第3章系統(tǒng)分析59
3.1系統(tǒng)的環(huán)境分析59
3.1.1系統(tǒng)環(huán)境59
3.1.2環(huán)境因素的分析60
3.1.3系統(tǒng)與環(huán)境邊界63
3.1.4系統(tǒng)環(huán)境分析舉例64
3.2系統(tǒng)的目標(biāo)分析66
3.2.1系統(tǒng)目標(biāo)及其相關(guān)概念66
3.2.2系統(tǒng)目標(biāo)分析的目的、作用和要求68
3.2.3目標(biāo)集（目標(biāo)系統(tǒng)）的建立69
3.2.4目標(biāo)沖突和利害沖突71
3.3系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析73
3.4系統(tǒng)模型化和最優(yōu)化78
復(fù)習(xí)思考題80
第4章系統(tǒng)模型81
4.1系統(tǒng)模型概述81
4.1.1模型的概念和分類81
4.1.2模型的構(gòu)建83
4.2結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)85
4.2.1結(jié)構(gòu)模型的概念85
4.2.2圖的基本概念及其矩陣表示法87
4.2.3系統(tǒng)要素可達(dá)矩陣的構(gòu)造90
4.2.4解釋結(jié)構(gòu)模型法93
4.2.5ISM的應(yīng)用舉例98
4.2.6ISM的缺陷104
4.3經(jīng)驗(yàn)法、擬合法、圖解法和機(jī)理法105
4.3.1經(jīng)驗(yàn)法105
4.3.2擬合法108
4.3.3圖解法109
4.3.4機(jī)理法110
4.4主成分分析法113
4.4.1主成分分析法的原理113
4.4.2主成分的導(dǎo)出115
4.4.3主成分分析法的應(yīng)用步驟117
4.5因子分析法118
4.5.1因子分析法的模型118
4.5.2因子分析法的計算過程119
4.5.3因子分析法的應(yīng)用步驟121
4.6聚類分析法128
4.6.1系統(tǒng)聚類分析法的應(yīng)用步驟128
4.6.2模糊聚類分析132
4.7預(yù)測模型140
4.7.1回歸分析140
4.7.2趨勢線分析143
4.8優(yōu)化模型簡介143
4.9系統(tǒng)仿真模型148
4.9.1系統(tǒng)仿真的概念與步驟148
4.9.2蒙特卡羅法150
4.9.3系統(tǒng)動力學(xué)153
復(fù)習(xí)思考題171
第5章系統(tǒng)評價174
5.1系統(tǒng)評價概述174
5.1.1系統(tǒng)評價基本概念174
5.1.2系統(tǒng)評價與決策175
5.1.3系統(tǒng)評價的步驟與內(nèi)容176
5.1.4系統(tǒng)評價的理論與方法179
5.2費(fèi)用—效益分析法183
5.2.1費(fèi)用、效益和有效度183
5.2.2費(fèi)用與效果的關(guān)系183
5.2.3費(fèi)用分析184
5.2.4費(fèi)用—效益分析185
5.3關(guān)聯(lián)矩陣法187
5.4關(guān)聯(lián)樹法190
5.5可能—滿意度法192
5.6層次分析法195
5.6.1AHP的基本原理195
5.6.2AHP的基本步驟195
5.7模糊評價法203
5.8灰色評價法207
復(fù)習(xí)思考題215
第6章系統(tǒng)決策218
6.1系統(tǒng)決策簡介218
6.2確定型問題和不確定型問題的決策221
6.3效用值理論226
6.4風(fēng)險型問題的決策232
6.5多目標(biāo)決策簡介245
6.6結(jié)構(gòu)化問題和非結(jié)構(gòu)化問題決策250
6.7決策支持系統(tǒng)簡介255
復(fù)習(xí)思考題257
第7章系統(tǒng)工程應(yīng)用案例260
7.1國防預(yù)研項(xiàng)目立項(xiàng)評價260
7.1.1國防預(yù)研項(xiàng)目立項(xiàng)評價概述260
7.1.2國防預(yù)研項(xiàng)目立項(xiàng)綜合評價262
7.2KD乳品公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境分析267
7.2.1問題的提出267
7.2.2陜西乳品業(yè)概況和競爭分析268
7.2.3KD乳品公司面臨的外部機(jī)會與威脅270
7.2.4KD乳品公司內(nèi)部的優(yōu)勢與弱點(diǎn)分析274
7.2.5KD乳品公司戰(zhàn)略方案的建立、評價與選擇277
7.3某軟件公司軟件出口項(xiàng)目成功能力分析282
7.3.1問題的概述282
7.3.2AHP的應(yīng)用283
7.3.3分析和決策290
7.4公司發(fā)展規(guī)模的最優(yōu)化分析292
7.5中國城市經(jīng)濟(jì)競爭力綜合評價297
7.5.1城市的競爭力如何測評297
7.5.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境評價體系的指標(biāo)298
7.5.3各城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境模型分析的得分排序298
7.5.4專家系統(tǒng)修正得分排序299
7.5.5誰是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的城市300
7.5.6中國幾大城市競爭力點(diǎn)評301
7.6對于控制SARS疫情的定量分析304
7.6.1準(zhǔn)連續(xù)介質(zhì)中點(diǎn)源擴(kuò)散模型304
7.6.2不同參數(shù)及其取值的調(diào)控模擬與分析305
參考文獻(xiàn)307