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一流服務一流員工

一流服務一流員工

定 價:¥22.00

作 者: (美)阿里·維恩茲威格
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787807283515 出版時間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 124 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  真的還有必要再讀一本關于客戶服務的書嗎?這樣的書市面上有成百上千本,你或許至少也讀過十幾本了。想聽聽那個來自密歇根安娜堡一家名字滑稽的餐廳的建議嗎?答案是肯定的。因為金爵曼教授服務的方式與眾不同,更加有效,并且更加成功。大多數(shù)關于客戶服務的書都會跟你大談哲學和理念,而金爵曼則會告訴你具體應該何等什么以及應該怎么做。金爵曼的合伙創(chuàng)始人之一,阿里·維恩茲威格,將所有關于客戶服務的最重要的知識總結(jié)成一本通俗易懂的培訓手冊,你和你的同事們可以很容易記住這些內(nèi)容,并將其付諸實踐。在本書當中,你會看到:金爵曼之道的五要素法、提供一流服務的三個步驟、精確填寫訂單的四個步驟、有效處理客戶投訴的五個步驟、評估服務質(zhì)量的三種方法、有效電話服務的六個步驟、提高服務品質(zhì)的十個步驟、招聘一流員工的五條秘訣。真的需要一本關于客戶服務的書嗎?是的!可讀完這本書之后,你就不再需要了。

作者簡介

  本書提供作譯者介紹阿里·維恩茲威格于1982年3月與保羅·薩吉諾在密歇根州創(chuàng)辦廠金爵曼餐廳。他并不是天生的服務高手,而且在創(chuàng)辦金爵曼餐廳之前,從未接觸過服務業(yè),經(jīng)過20多年的不懈努力與創(chuàng)新,將這家專賣猶太食物、三明治的餐廳打造成全美最酷、世界知名的美食集團。.維恩茲威格將金爵曼的服務培訓系統(tǒng)推廣至歐、美、日、港、臺,成為了餐飲、酒店、金融、零售、電信等領域的服務業(yè)者“說得出,做得到”的獨特競爭法寶,幫助應用了金爵曼服務培訓系統(tǒng)的公司成功開辟了一片獲利藍海。..維恩茲威...

圖書目錄

蘇寧電器孫為民推薦序 服務以人為本
名典咖啡劉興典推薦序 好服務,要用心
雨花西餐吳怒云推薦序 把“微笑服務”變?yōu)椤白岊櫩臀⑿Α?br />金爵曼美食集團業(yè)務介紹
金爵曼美食集團榮耀榜
金爵曼美食集團英雄榜
前言
第一章 理念共享 培訓是一流服務的惟一途徑
金爵曼的經(jīng)營全景圖
金爵曼的經(jīng)營使命
愿景
一流的食物(產(chǎn)品)!一流的服務!一流的財務!
指導原則
系統(tǒng)
文化
為什么要提供一流的服務
為什么一流的服務如此難求
第二章 定義 明確定義一流服務內(nèi)涵
提供一流服務的三個步驟
精確填寫訂單的四個步驟
有效處理顧問投訴的五個步驟
第三章 執(zhí)行 把服務做出來
為員工提供一流的服務
同事間彼此提供一流的服務
5-90-5法則
服務品質(zhì)與服務內(nèi)容
說過頭和做過頭(OPUD和UPOD)
打破常規(guī)
關鍵時刻
更好的服務可能帶來更多的投訴
第四章 評估 運用工具量化和考核服務質(zhì)量
為什么要評估結(jié)果
服務品質(zhì)可預知未來獲利水平
如何評估服務質(zhì)量
如何利用評估指標
第五章 獎勵 獎勵一流的服務
對一流的服務表示認可,并提供獎勵
服務之星
后記 一次只服務一位顧客
附錄 金爵曼實用百寶箱
金爵曼的指導原則
有效電話服務的六個步驟
提供特別服務
為聽力不便者提供一流服務的十條建議
提高服務品質(zhì)的十個步驟

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