企業(yè)人力資源開發(fā)與管理（高等職業(yè)教育基礎類課程規(guī)劃教材）

第一章　人力資源管理概述
第一節(jié)　人力資源管理的基本概念
第二節(jié)　人力資源管理的發(fā)展歷史
第三節(jié)　人力資源管理的基本內容體系
第四節(jié)　環(huán)境的變革和人力資源管理發(fā)展的新趨勢
第二章　人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)　人力資源預測
第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的制訂
第三章　工作分析與工作設計
第一節(jié)　工作分析概述
第二節(jié)　工作分析的流程與方法
第三節(jié)　工作描述和工作規(guī)范
第四節(jié)　工作設計與工作環(huán)境優(yōu)化
第四章　員工招聘與甄選
第一節(jié)　員工招聘概述
第二節(jié)　員工甄選
第三節(jié)　招聘評估
第五章　績效考評與管理
第一節(jié)　績效管理概述
第二節(jié)　績效管理系統(tǒng)
第三節(jié)　績效考評
第四節(jié)　績效考評數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
第六章　員工激勵理論
第一節(jié)　激勵的基本理論
第二節(jié)　內容型激勵理論
第三節(jié)　過程型激勵理論
第四節(jié)　改造型激勵理論
第五節(jié)　綜合激勵理論及激勵實務技巧
第七章　企業(yè)薪酬與福利管理
第一節(jié)　薪酬管理概述
第二節(jié)　薪酬管理實務
第三節(jié)　福利管理
第八章　員工培訓
第一節(jié)　員工培訓概述
第二節(jié)　員工培訓需求分析與設計
第三節(jié)　培訓實施與管理
第四節(jié)　培訓方法的選擇
第五節(jié)　員工培訓效果的評估
第六節(jié)　培訓制度的建立
第九章　企業(yè)文化與人力資源管理
第一節(jié)　企業(yè)文化概述
第二節(jié)　企業(yè)文化對人力資源管理的影響與對策
第十章　企業(yè)勞動關系與勞動管理
第一節(jié)　勞動關系概述
第二節(jié)　勞動合同概述
第三節(jié)　勞動關系的協(xié)調與管理
第四節(jié)　建立新型和諧的勞動關系
第十一章　人力資源管理信息系統(tǒng)
第一節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)的建設
參考文獻