人力資源管理（經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)學(xué)科共同課教材）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	楊河清
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)濟(jì)學(xué).管理學(xué)學(xué)科共同課教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787810848725	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理是科學(xué)，管理也是哲學(xué)。人力資源管理的主體與客體同為人，表現(xiàn)出同類性、能動(dòng)性、思想性、差異性（情感、道德、價(jià)值觀、能力、智力、知識(shí)等）、可變性、矛盾性、交往性等其他管理類型所沒(méi)有的特征，因此，人力資源管理還是一門(mén)藝術(shù)，是一種文化。這些決定了達(dá)到高水平的人力資源管理狀態(tài)是相當(dāng)不易的，也決定了高水平人力資源管理教材的編寫(xiě)是十分困難的。本書(shū)首先積極地吸收了國(guó)內(nèi)外各類人力資源管理教材的優(yōu)點(diǎn)，在保持體系和知識(shí)點(diǎn)相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，借鑒了發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)人力資源管理理論研究與管理實(shí)踐方面基本成熟的成果。其次，針對(duì)我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)、管理工作的理論與實(shí)踐活動(dòng)，以及有關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題，本書(shū)在編寫(xiě)中增加了目前一般國(guó)內(nèi)有關(guān)教材還不大關(guān)注的內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

　　楊河清教授，留日經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師。北京市重點(diǎn)學(xué)科帶頭人。主要學(xué)術(shù)兼職：中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼勞動(dòng)科學(xué)教學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事兼教學(xué)與實(shí)踐研究分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，勞動(dòng)關(guān)系分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中華全國(guó)總工會(huì)法律顧問(wèn)委員，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)雇主工作委員會(huì)委員，中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，北京市高級(jí)職稱人力資源評(píng)審組組長(zhǎng)等。自2001年以來(lái)，楊河清教授共出版專著兩部、譯著一部，主編教材四種；主持完成北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十五”規(guī)劃課題、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部研究項(xiàng)目、中共中央組織部研究項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目各一項(xiàng)，橫向課題三項(xiàng)；主持在研國(guó)家教育部人文社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目、北京市規(guī)劃課題、北京市委組織重點(diǎn)課題、北京市高校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、北京市高校拔尖創(chuàng)新個(gè)人項(xiàng)目各一項(xiàng)；在國(guó)內(nèi)外權(quán)威、核心期刊上發(fā)表論文三十三篇。獲得省部級(jí)獎(jiǎng)七項(xiàng)，其中，包括北京市優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)、北京市精品教材、北京市精品課程各一項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理概述
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵
　第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與變遷
　第三節(jié) 人力資源管理的功能與分工
　第四節(jié) 管理人性觀與管理的基本原理
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第二章戰(zhàn)略人力資源管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理概述
　第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理運(yùn)作
　第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的角色
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第三章人力資源規(guī)劃
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
　第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
　第四節(jié) 人力資源規(guī)劃措施
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第四章工作分析
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 工作分析概述
　第二節(jié) 工作分析的程序
　第三節(jié) 工作分析方法
　第四節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)的編制
　第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第五章招聘管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 招聘管理概論
　第二節(jié) 招聘的技術(shù)
　第三節(jié) 招聘的影響因素及發(fā)展趨勢(shì)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第六章績(jī)效管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 績(jī)效管理概述
　第二節(jié) 績(jī)效管理的幾種模式
　第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的常用方法
　第四節(jié) 績(jī)效管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第七章員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)
　第二節(jié) 合理組織培訓(xùn)
　第三節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估
　第四節(jié) 雇員能力開(kāi)發(fā)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題　
　應(yīng)用案例
第八章薪酬管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 薪酬管理概述
　第二節(jié) 企業(yè)薪酬制度
　第三節(jié) 企業(yè)薪酬支付形式
　第四節(jié) 企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)
　第五節(jié) 薪酬管理的國(guó)際比較
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第九章職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人生發(fā)展與職業(yè)生涯
　第二節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
　第三節(jié) 組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十章勞動(dòng)關(guān)系
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
　第二節(jié) 勞動(dòng)合同
　第三節(jié) 工會(huì)
　第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十一章職業(yè)安全與健康
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 職業(yè)安全與健康概述
　第二節(jié) 工作場(chǎng)所的安全與健康
　第三節(jié) 壓力管理
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十二章人力資源管理道德
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人力資源管理道德問(wèn)題的提出
　第二節(jié) 道德規(guī)范及其決定因素
　第三節(jié) 道德規(guī)范的三種模式
　第四節(jié) 提高企業(yè)的道德水準(zhǔn)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十三章信息化人力資源管理（E-HR）
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 信息化人力資源管理綜述
　第二節(jié) 信息化人力資源管理規(guī)劃
　第三節(jié) E-HR的功能開(kāi)發(fā)
　第四節(jié) E-HR的實(shí)施
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
主要參考文獻(xiàn)