胡亂地做出決策？依賴外界做出決策？下放權力？標新立異？憑借感覺？如何清晰，有效地每一次都做出正確的決策？在商業(yè)競爭日趨激烈的今天，快速，準確的決策是企業(yè)決勝市場的重要保障。本書旨在幫助經理人全面提升決策水平。系統(tǒng)講授了職業(yè)經理人正確決策所應具備的各項素質及應掌握的各種技能，并對經理人決策中常犯錯誤做了有針對性的剖析。經理人將充分認識到在激烈的市場競爭中快速、正確決策的重要性，掌握決策的相關技能，正確分析各類信息，全面增強決策能力，切實提高決策水平，從而保證企業(yè)的健康、持續(xù)、長遠發(fā)展。管理就是決策?，F(xiàn)代管理人員面臨的情況更加紛繁復雜，如聘用、重組、并購、開發(fā)新產品、付款、借貸、接受新職務，這些決策令人備感艱難，常常拖上幾個星期甚至幾個月還懸而未決。本書的作者曾經與杰克·韋爾奇、拉里·博西迪等一起工作多年，有機會深入觀察這些傳奇CEO的決策方法。她自己也擔任著一家創(chuàng)新型公司的CEO。她總結并提出的決策方法。經115位CEO使用后，90％的人在90分鐘或更短的時間內都對最困難的阿題做出了清晰的決策。本書中附有大量的案例和練習，書后則提供了清晰決策的技巧和減少決策復雜性的竅門，引領讀者每一次都能做出清晰而正確的決策，甚至偉大的決策。
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