管理學(xué)

第一章 管理與管理學(xué)
1.1 管理概述
1.2 管理者的職責(zé)與技能
1.3 管理工作面對的環(huán)境
1.4 管理學(xué)的內(nèi)容和方法
第二章 管理理論的發(fā)展
2.1 中外早期管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)理論
2.4 現(xiàn)代管理理論
2.5 管理理論新發(fā)展
第三章 計劃
3.1 計劃
3.2 計劃的類型
3.3 計劃的程序
3.4 決策
3.5 計劃的組織實施
第四章 組織
4.1 組織工作概述
4.2 組織的設(shè)計與運行
4.3 人力資源管理
4.4 組織的整合
4.5 企業(yè)文化
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
5.1 領(lǐng)導(dǎo)概述
5.2 領(lǐng)導(dǎo)者的類型
5.3 領(lǐng)導(dǎo)理論研究
5.4 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
第六章 激勵與溝通
6.1 激勵概述
6.2 人性的假設(shè)
6.3 激勵理論
6.4 激勵的方式與手段
6.5 溝通
第七章 控制
7.1 控制的概念與類型
7.2 控制過程
7.3 控制方法
附錄一：學(xué)習(xí)測試
模擬試題一
模擬試題二
模擬試題三
附錄二：學(xué)習(xí)拓展
管理思維：阿凡提的智慧
管理技巧：愉悅地管與被管
管理定律
管理者與管理教練
管理學(xué)中的激勵寶典
管理者如何克服七種不良工作習(xí)慣