小企業(yè)大成功（從試錯(cuò)到卓越的成功路線圖）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	盧強(qiáng)
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111198079	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	295	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)探討了小企業(yè)的成功路線圖，概括了小企業(yè)走向成功的十個(gè)內(nèi)在基因，并分別探討了這十個(gè)基因的特征。通過(guò)對(duì)14個(gè)企業(yè)實(shí)例的詳細(xì)描述，分析了它們是如何走向成功的，以及它們成功的個(gè)性和共性。本書(shū)展示企業(yè)在試錯(cuò)階段、突圍階段、轉(zhuǎn)型階段分別會(huì)遇到的具體問(wèn)題，分析了企業(yè)的成功基因在各個(gè)階段分別發(fā)揮的作用。這14個(gè)案例全景式地展示了小企業(yè)走向成功的多條路徑和遭遇的共同難題，以及它們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的絕妙方法。小企業(yè)如何取得成功呢？企業(yè)在取得初步成功之后，如何避免陷入明顯的停滯期，甚至淪為平庸呢？本書(shū)全面生動(dòng)地揭示了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中小企業(yè)獨(dú)特的成長(zhǎng)規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn)，相信一定會(huì)對(duì)您有所助益。

作者簡(jiǎn)介

　　和君咨詢集團(tuán)副總經(jīng)理，業(yè)務(wù)合伙人，資深咨詢師，戰(zhàn)略及營(yíng)銷專家。2004年以來(lái)，先后出版《定價(jià)》、《創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷方法：產(chǎn)品和品牌》、《中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷方法：價(jià)格和渠道》等專著。客戶包括惠普、聯(lián)想、神州數(shù)碼、江西匯仁、友誼賓館、二汽、TCL等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。聯(lián)系郵箱：Iutr@sohu.com和君咨詢集團(tuán)網(wǎng)址：www.hjcn.com.cn

圖書(shū)目錄

前言
第1章小企業(yè)“從試錯(cuò)到卓越”的成功路線圖
1.1 試錯(cuò)階段：夯實(shí)內(nèi)部，適應(yīng)外部
1.2 突圍階段：“敢”字當(dāng)頭，“賭”出機(jī)會(huì)
1.3 轉(zhuǎn)型階段：抵御誘惑，構(gòu)筑新的成長(zhǎng)平臺(tái)
1.4 反思“成功路線圖”：澄清10個(gè)疑問(wèn)
第2章成功小企業(yè)的十個(gè)成功基因
2.1 創(chuàng)新——“一招鮮，吃遍天”
2.2 整合外部資源——不怕自己沒(méi)有
2.3 專注——避免“流寇主義”
2.4 領(lǐng)導(dǎo)核心的家族色彩——小企業(yè)難以逃避的宿命
2.5 從管理滯后到規(guī)范管理——最適用，才是最好
2.6 小企業(yè)獨(dú)特的“資源風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)”——有計(jì)劃的機(jī)會(huì)主義
2.7 強(qiáng)烈的品牌意識(shí)——企業(yè)至上
2.8 企業(yè)文化自己造——做人在事，成事在人
2.9 經(jīng)營(yíng)差別化是制勝關(guān)鍵——跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的陷阱
2.10 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——不能一條道跑到黑
2.11 反思十個(gè)成功基因之一：哪個(gè)更重要
2.12 反思十個(gè)成功基因之二：如何才能做到“一招鮮”
2.13 反思十個(gè)成功基因之三：是規(guī)律，還是巧合
第3章 “賭”字當(dāng)頭，創(chuàng)新在后——盛大
3.1 第一次創(chuàng)業(yè)：高開(kāi)低走
3.2 第二次創(chuàng)業(yè)：“賭命”網(wǎng)絡(luò)游戲，抓住不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)
3.3 創(chuàng)新的力量：一流運(yùn)營(yíng)造就二流“傳奇”
3.4 “私服”事件的危機(jī)：化“危險(xiǎn)”為“機(jī)遇”
3.5 本章焦點(diǎn)
第4章品牌虛擬的先行者——恒源祥
4.1 成功的第一步最艱難
4.2 恒源祥的經(jīng)營(yíng)模式
4.3 構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)
……
第5章從“定位”到“再定位”——攜程
第6章速度決定成敗——小肥羊
第7章 “成本效率型”企業(yè)的典范——納愛(ài)斯
第8章強(qiáng)化執(zhí)行力，規(guī)避大風(fēng)險(xiǎn)——匯仁集團(tuán)
第9章專注和創(chuàng)新——華旗資訊
第10章洞察階段性機(jī)遇和危機(jī)——集味村
第11章無(wú)心壟斷，有意跟隨——騰訊QQ
第12章成功源于平凡細(xì)節(jié)——“大虎”打火機(jī)
第13章渠道創(chuàng)新改變平凡命運(yùn)——恒昌
第14章高度專注造就隱形冠軍——圣雅倫
第15章渠道和品牌的互相驅(qū)動(dòng)——譚木匠
第16章見(jiàn)縫插針，后發(fā)先至——華帝
附錄研究方法論
參考文獻(xiàn)