人力資源管理案例教程（高等院校經(jīng)濟與管理核心課經(jīng)典系列教材）

定　價：￥20.00

作　者：	朱勇國
出版社：	首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563812998	出版時間：	2006-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　21世紀是知識經(jīng)濟的時代，是人本管理的時代。知識經(jīng)濟時代競爭的關(guān)鍵是人才，人力資源是知識經(jīng)濟時代的第一資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。誰擁有人才，誰就擁有市場競爭的主動權(quán)，就擁有核心競爭力?！陡叩仍盒＝?jīng)濟與管理核心課經(jīng)典系列教材：人力資源管理案例教程》以“實踐出真知”“學(xué)以致用”為理念，對人力資源管理的現(xiàn)象和實踐案例進行闡述，提出了解決實際問題的操作方法，分析案例中涉及的知識點，從而幫助讀者全面掌握人力資源的管理理念和實施工具。全書分為6部分，共22個案例，涵蓋了人力資源管理的各個專業(yè)模塊，并突出表述了各專業(yè)模塊在企業(yè)管理過程中的內(nèi)在關(guān)系和銜接點，內(nèi)容新穎、知識系統(tǒng)全面、針對性和操作性強，既可作為人力資源管理的教材，也可作為管理和財經(jīng)專業(yè)研究人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及具體管理崗位實際工作者的閱讀和參考讀物。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分人才聘用
工作分析——搜尋人才的依據(jù)
招聘程序——招聘實施的規(guī)劃
網(wǎng)絡(luò)招聘——新時代的招聘渠道
　招聘面試——人才的直觀篩選
人才任用——人才與崗位的融合
第二部分 ——人才培訓(xùn)
培訓(xùn)管理——員工成長的監(jiān)控
新人培訓(xùn)——抓住人才的第一步
培訓(xùn)控制——培訓(xùn)實施的監(jiān)控
職業(yè)生涯規(guī)劃——成長方向的設(shè)定
第三部分績效考核
績效目標——企業(yè)績效的基礎(chǔ)
360度績效考評——全方位考核的工具
績效評估——績效衡量的標桿
績效反饋面談——績效考核的最終目的
第四部分薪酬福利
職位評估——崗位價值的衡量
薪酬公平——崗位價值的體現(xiàn)
薪酬激勵——提高績效的動力
員工福利——公司必要的凝聚力
第五部分勞動關(guān)系
勞動合同——勞動關(guān)系的建立
集體合同——集團合同待遇的享受
勞動糾紛——合法權(quán)益的保護
第六部分人力資源戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略體系——企業(yè)愿景的框架
參考文獻