房屋建筑工程案例分析

第一篇　基礎(chǔ)篇
第一章　房屋建筑工程項目管理專業(yè)知識
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　房屋建筑工程施工項目經(jīng)理責(zé)任制內(nèi)容
案例分析（1—l～1—4）
第二節(jié)　房屋建筑工程承包企業(yè)資質(zhì)要求
案例分析（1—5～1—7）
第二章　房屋建筑工程項目進度控制實務(wù)
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　流水施工方法應(yīng)用
案例分析（2—1～2—9）
第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用
案例分析（2—10～2—15）
第三節(jié)　施工進度控制方法
案例分析（2—16～2—21）
第三章　房屋建筑工程項目質(zhì)量控制實務(wù)
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　工程項目質(zhì)量控制方法的應(yīng)用
案例分析（3—1～3—9）
第二節(jié)　工程質(zhì)量問題的分析和處理方法的應(yīng)用
案例分析（3—10～3—16）
第三節(jié)　工程質(zhì)量驗收標準
案例分析（3—17～3—24）
第四章　房屋建筑工程項目安全控制實務(wù)
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　施工項目安全管理的體系和控制
案例分析（4—1～4—8）
第二節(jié)　《建筑施工安全檢查標準》的應(yīng)用
案例分析（4—9～4—16）
第三節(jié)　職業(yè)健康安全管理體系的流程和運用
案例分析（4—17～4—20）
第四節(jié)　環(huán)境管理體系的建立和運用
案例分析（4—21～4—24）
第五章　房屋建筑工程項目造價控制實務(wù)
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　工程造價的計算
案例分析（5—1～5—8）
第二節(jié)　投標報價的計算
案例分析（5—9～5—10）
第三節(jié)　工程價款計算
案例分析（5—11～5—19）
第四節(jié)　成本控制方法的應(yīng)用
案例分析（5—20～5—27）
第五節(jié)　成本分析方法
案例分析（5—28～5—30）
第六章　房屋建筑工程項目資源管理實務(wù)
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　人力資源管理和行為科學(xué)
案例分析（6—1～6—4）
第二節(jié)　材料采購和ABC方法的應(yīng)用
案例分析（6—5～6—6）
第三節(jié)　機械設(shè)備選購和機械施工方案選擇
案例分析（6—7～6—9）
第七章　建筑工程項目合同管理實務(wù)
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　工程項目招標投標的相關(guān)內(nèi)容
案例分析（7—l～7—11）
第二節(jié)　建筑工程施工合同的相關(guān)內(nèi)容
案例分析（7—12～7—19）
第三節(jié)　建筑工程施工索賠的相關(guān)內(nèi)容
案例分析（7—20～7—29）
第八章　建筑工程項目現(xiàn)場管理與組織協(xié)調(diào)實務(wù)
本章考核點復(fù)習(xí)提示
第一節(jié)　施工臨時供水與供電
案例分析（8—1～8—3）
第二節(jié)　施工平面圖的設(shè)計
案例分析（8—4～8—7）
第三節(jié)　施工項目的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
案例分析（8—8～8—11）
第二篇綜合篇
第九章　綜合案例分析（一）
第一節(jié)　工程進度控制的綜合案例分析
案例分析（9—1～9—9）
第二節(jié)　工程質(zhì)量控制的綜合案例分析
案例分析（9—10～9—17）
第三節(jié)　工程安全控制的綜合案例分析
案例分析（9—18～9—23）
第四節(jié)　工程造價控制的綜合案例分析
案例分析（9—24～9—30）
第五節(jié)　工程合同管理的綜合案例分析
案例分析（9—31～9—38）
第十章　綜合案例分析（二）
第一節(jié)　現(xiàn)場管理與組織協(xié)調(diào)的綜合案例分析
案例分析（10—1～10—5）
第二節(jié)　工程質(zhì)量、安全與現(xiàn)場管理的綜合案例分析
案例分析（10—6～10—11）
第三節(jié)　工程質(zhì)量、安全與合同管理的綜合案例分析
案例分析（10—12～10—27）
第四節(jié)　工程造價與合同管理的綜合案例分析
案例分析（10—28～10—31）
第五節(jié)　工程質(zhì)量、安全、進度控制與合同管理的綜合案例分析
案例分析（10—32～10—38）
第六節(jié)　工程造價、進度控制與合同管理的綜合案例分析
案例分析（10—39～10—46）