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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(第7版)

建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(第7版)

建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(第7版)

定 價(jià):¥59.80

作 者: (美)愛德華·R.菲斯克
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 建設(shè)工程與項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理

ISBN: 9787302129738 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 548 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是一本全面介紹建設(shè)項(xiàng)目管理的書。作者著眼于建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程,全面、詳細(xì)地闡述了項(xiàng)目交付系統(tǒng)、責(zé)任與權(quán)力、駐地項(xiàng)目代表辦公室的職責(zé)、施工記錄與施工報(bào)告、工程項(xiàng)目的電子化管理、說(shuō)明書與圖紙、建筑施工法律與勞資關(guān)系、施工安全、會(huì)議與談判、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的分配、施工前的運(yùn)營(yíng)、施工計(jì)劃、CPM施工進(jìn)度計(jì)劃、施工操作、價(jià)值工程、測(cè)量與付款、建筑材料與工藝、變更與額外工作、索賠與糾紛、項(xiàng)目收尾工作等內(nèi)容。作者在闡述理論與應(yīng)用的同時(shí),還列舉了大量的實(shí)例,使本書不僅信息量大,而且還充滿了趣味性,是我國(guó)建筑行業(yè)理論與實(shí)踐方面的從業(yè)人員不可多得的一本工作指南和參考書。...

作者簡(jiǎn)介

  愛德華·R.菲斯克加利福尼亞州奧蘭治郡的建筑顧問,執(zhí)業(yè)土木和結(jié)構(gòu)工程師、土地測(cè)量員和執(zhí)業(yè)總承包商,持有在美國(guó)13個(gè)州承包項(xiàng)目的許可證。曾任加利福尼亞州布里亞的格里森、皮科克和菲斯克有限公司的總裁(建筑顧問),加利福尼亞州圣巴巴拉的勞倫斯、菲斯克和麥克法蘭有限公司的副總裁(工程師),威爾西和漢姆公司的建筑部門的副總裁(工程師),J.M.蒙哥馬利工程師(現(xiàn)為蒙哥馬利-沃森)建筑管理公司和VTN聯(lián)合公司的董事,柏克德公司動(dòng)力部門的工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師。他在公共部門和私人部門都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他是美國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)的終生會(huì)員,而且是其建筑部門的前任主席,他還是國(guó)家法醫(yī)工程師學(xué)會(huì)的會(huì)員。目前,他在加利福尼亞全州范圍內(nèi)講授短期課程,包括加州大學(xué)柏克利分校的交通研究院和西雅圖的華盛頓大學(xué)工程職業(yè)規(guī)劃班。他還在全美國(guó)和世界范圍內(nèi)為美國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)會(huì)員舉辦講座。

圖書目錄

第1章項(xiàng)目交付系統(tǒng).
項(xiàng)目參與者
建筑管理
建筑施工中的質(zhì)量控制
建筑工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
職業(yè)施工管理
設(shè)計(jì)一建造合同
個(gè)人施工責(zé)任的定義
定義施工管理合同的工作范圍
交易各方的協(xié)調(diào)責(zé)任
合作伙伴概念
為公共工程項(xiàng)目簽訂合同
習(xí)題
第2章責(zé)任與權(quán)力
作為工程項(xiàng)目組成員的駐地項(xiàng)目代表和工程監(jiān)理人員
建筑項(xiàng)目中的授權(quán)方法
為什么要有工程監(jiān)理人員
駐地項(xiàng)目代表的權(quán)力和責(zé)任
習(xí)題
第3章駐地項(xiàng)目代表辦公室的職責(zé)
設(shè)立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室
熟悉施工文件
配備現(xiàn)場(chǎng)辦公室
建立通信網(wǎng)絡(luò)
處理與工作相關(guān)的信息
配備人員的職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)成本指數(shù)的推導(dǎo)
拖車型現(xiàn)場(chǎng)辦公室的選擇
施工安全
檢查計(jì)劃的開發(fā)
其他工作職責(zé)
信息請(qǐng)求(RFIs)
習(xí)題
第4章施工文檔:施工記錄與施工報(bào)告
文件與記錄
施工進(jìn)度記錄
電子記錄保管
施工報(bào)告
施工日志
誰(shuí)應(yīng)當(dāng)保管日志和每日?qǐng)?bào)告
關(guān)于間歇性檢查的文件
專用反饋報(bào)告
安全措施存在危險(xiǎn)的警告文件
其他記錄報(bào)告
勞工標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審記錄
工作會(huì)議
承包商提交的材料
建筑施工照片
攝影設(shè)備及材料
在建筑施工中使用數(shù)碼相機(jī)
習(xí)題
第5章工程項(xiàng)目的電子化管理
使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理
Web-Enabled項(xiàng)目管理應(yīng)用程序
習(xí)題
第6章說(shuō)明書與圖紙
說(shuō)明書是什么
由圖紙和說(shuō)明書引起的沖突
不可執(zhí)行的習(xí)慣用語(yǔ)
說(shuō)明書的內(nèi)容和組成
對(duì)工程監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)說(shuō)明書意味著什么
CSI說(shuō)明書格式——它的意義和重要性
ASCE土木工程說(shuō)明書格式
州公路部門格式
目前正在使用的其他非標(biāo)準(zhǔn)建筑說(shuō)明書格式
項(xiàng)目說(shuō)明書(項(xiàng)目手冊(cè))與特殊條款概念
工程監(jiān)理人員培訓(xùn)和說(shuō)明書的知識(shí)
說(shuō)明書中的容差和公差
習(xí)題
第7章在合同管理中使用說(shuō)明書
施工合同的一般條件
國(guó)際施工合同
不同的工地條件
材料與設(shè)備
承包商和分包商
施工圖與樣本
不批準(zhǔn)或者終止工程
補(bǔ)充一般條件
說(shuō)明書的技術(shù)條款
說(shuō)明書附錄
標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書
主說(shuō)明書(指導(dǎo)說(shuō)明書)
具體的材料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
建筑規(guī)范.法規(guī).法令和許可證
組成施工合同圖紙的類型
合同文件的優(yōu)先順序
習(xí)題
第8章建筑施工法律與勞資關(guān)系
遵守法律和法規(guī)
公共合同與私人合同
建筑施工期間的交通要求
執(zhí)法機(jī)構(gòu)的要求
在通航水道上或者附近作業(yè)
公平分包法
危險(xiǎn)性廢料問題
聯(lián)邦勞工法
勞資關(guān)系
職前勞資協(xié)議
習(xí)題
第9章施工安全
職業(yè)安全與衛(wèi)生條例(()SHA)及施工安:
施工安全的一般責(zé)任
業(yè)主參與安全計(jì)劃
聯(lián)邦.州和公用事業(yè)公司的典型方法
施工管理與全承包合同中的安全責(zé)任
在說(shuō)明書中明確承包商安全責(zé)任的效果
州和聯(lián)邦()SHA條款在項(xiàng)目中的應(yīng)用
特殊應(yīng)用
有關(guān)程序的指導(dǎo)方針
支撐與加固
有法定資格的人員
施工合同中的安全要求
習(xí)題
第10章會(huì)議與談判
建筑施工中的會(huì)議類型
會(huì)議資源
在會(huì)議上應(yīng)付自如
施工前會(huì)議
內(nèi)部決策會(huì)議
談判的原則
談判的技巧
習(xí)題
第11章風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的分配
風(fēng)險(xiǎn)管理
施工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和特性
風(fēng)險(xiǎn)的合同分配
誰(shuí)應(yīng)該接受什么樣的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)的類型和風(fēng)險(xiǎn)的分配
最小化風(fēng)險(xiǎn)和減少損失
習(xí)題
第12章施工前的運(yùn)營(yíng)
方法說(shuō)明
可建造性分析
廣告和授標(biāo)階段
招標(biāo)文件的發(fā)布
投標(biāo)人的資格預(yù)審
保證金
保險(xiǎn)的責(zé)任形式
保險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)形式
開標(biāo).接受投標(biāo)以及招標(biāo)文件
制定質(zhì)量控制或者質(zhì)量保證計(jì)劃
檢查和測(cè)試手冊(cè)
業(yè)主或駐地代表的現(xiàn)場(chǎng)辦公組織..
施工前會(huì)議
研究計(jì)劃和說(shuō)明書
關(guān)鍵日期
緊急通告清單
管理機(jī)構(gòu)的許可
項(xiàng)目啟動(dòng)
習(xí)題
第13章施工計(jì)劃
和建筑成本相關(guān)的施工進(jìn)度安排
進(jìn)度安排的方法—
柱形圖
S曲線進(jìn)度計(jì)劃表或速度圖
平衡線圖
網(wǎng)絡(luò)圖
為工程項(xiàng)目準(zhǔn)備CPM
個(gè)人計(jì)算機(jī)在CPM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表中的應(yīng)用
用計(jì)算機(jī)處理施工分期付款
PC機(jī)進(jìn)度計(jì)劃軟件的選擇
習(xí)題
第14章CPM施工進(jìn)度計(jì)劃的基本原理
CPM:它是什么,它有什么用處
建立CPM進(jìn)度計(jì)劃表的基本程序
項(xiàng)目計(jì)劃
CPM的基本原理
誰(shuí)擁有浮動(dòng)時(shí)間
前導(dǎo)圖和i—j圖
前導(dǎo)圖和箭頭圖的比較
前導(dǎo)格式
閱讀CPM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃手冊(cè)
閱讀計(jì)算機(jī)化的CPM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
習(xí)題
第15章施工操作
所有參與方的職權(quán)和責(zé)任
由承包商提供的臨時(shí)性設(shè)施
檢查和測(cè)試的時(shí)間
承包商提交的材料
項(xiàng)目開工
工作哲學(xué)
管理行為
工程的暫?;蛘呓K止
施工服務(wù)成本監(jiān)控
習(xí)題
第16章價(jià)值工程
定義
駐地項(xiàng)目代表的任務(wù)
價(jià)值工程的基本原理
價(jià)值工程適用的領(lǐng)域
形成價(jià)值工程建議的方法
價(jià)值工程中的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任
習(xí)題
第17章測(cè)量與付款
施工合同
施工合同的類型
建筑施工分期付款
付款請(qǐng)求的批準(zhǔn)
付款額度的計(jì)算依據(jù)
對(duì)承包商付款請(qǐng)求的評(píng)估
強(qiáng)制賬目
對(duì)額外工作和變更通知單的付款
對(duì)籌備費(fèi)用的支付
對(duì)承包商的部分付款
保留金
施工期間的違約金
測(cè)量與付款的標(biāo)準(zhǔn)合同條款
關(guān)于承包商投標(biāo)的解釋
付款測(cè)量
確定單價(jià)支付時(shí)數(shù)量的測(cè)量指導(dǎo)方針
對(duì)承包商的結(jié)算
習(xí)題
第18章建筑材料與工藝
建筑材料與方法
對(duì)材料替代物的請(qǐng)求
質(zhì)量保證人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)
運(yùn)往工地材料的檢查
退回有缺陷的材料
建筑設(shè)備與方法
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證
質(zhì)量保證條款
材料的所有權(quán)
材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存
材料的管理
習(xí)題
第19章變更與額外工作
合同修正
工程中的變更
變更類型
變更通知單的要素
評(píng)估需求
對(duì)于評(píng)估的考慮
改變工地條件的變更通知單
變更通知單程序的開始
變更通知單引起的延期成本
習(xí)題
第20章索賠與糾紛
合同管理的5個(gè)原則
施工問題
拒付
索賠
索賠和糾紛
各方當(dāng)事人之間的分歧
總公司的一般管理費(fèi)用
進(jìn)度表變更
建設(shè)性變更
索賠和爭(zhēng)端的其他原因
解決分歧
為索賠做準(zhǔn)備
項(xiàng)目記錄在訴訟中的應(yīng)用
合同文件的優(yōu)先順序
承包商的義務(wù)
選擇解決爭(zhēng)端的方法
仲裁還是訴訟
調(diào)解過(guò)程
通過(guò)仲裁解決爭(zhēng)端
潛在索賠的預(yù)通知
習(xí)題
第21章項(xiàng)目收尾工作
工程驗(yàn)收
保修期
合同期
延誤造成的違約賠償
清理工地
剩余工作清單
收尾工作的準(zhǔn)備
完工與實(shí)質(zhì)性完工
實(shí)質(zhì)性完工與有益的占用或者使用
有益的使用/部分使用
留置權(quán)和停工指令
最終付款和留置權(quán)棄權(quán)
停工通知讓渡保證金
完工之后
習(xí)題
參考文獻(xiàn)...

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