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管理學(xué)實(shí)訓(xùn)教程(高職高專商學(xué)系列實(shí)訓(xùn)教材)

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)教程(高職高專商學(xué)系列實(shí)訓(xùn)教材)

定 價(jià):¥15.00

作 者: 陳世艷、徐銀富
出版社: 暨南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理學(xué)理論

ISBN: 9787810797221 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 116 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《高職高專商學(xué)系列實(shí)訓(xùn)教材:管理學(xué)實(shí)訓(xùn)教程》是根據(jù)管理學(xué)教學(xué)改革要求,并結(jié)合作者多年的積累和豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)編寫的,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教學(xué)方法,創(chuàng)造了多種形式的管理實(shí)訓(xùn)方式與方法,并依據(jù)蘇照新編著的《管理學(xué)教程》基本理論內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程。本書在基本理論提示的基礎(chǔ)上,采用案例分析范式、學(xué)生自主案例分析、模擬設(shè)計(jì)、游戲、參觀走訪、辯論、前沿問(wèn)題討論等現(xiàn)代管理實(shí)訓(xùn)方式與方法,融教育、娛樂(lè)、知識(shí)講授、技能培養(yǎng)于一體,力求做到講理論深入淺出,講實(shí)訓(xùn)操作可行,是高職高專管理學(xué)課程改革與創(chuàng)新的成果之一。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)實(shí)訓(xùn)教程(高職高專商學(xué)系列實(shí)訓(xùn)教材)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序/1
前言/1
第1章 管理與管理學(xué)
1.1基本理論提示/1
1.1.1管理/1
1.1.2管理者/1
1.1.3管理學(xué)/2
1.2實(shí)踐訓(xùn)練/3
1.2.1實(shí)例分析范式/3
1.2.2學(xué)生自主案例分析/5
1.2.3模擬設(shè)計(jì)/6
1.2.4游戲/7
1.2.5參觀走訪/9
1.2.6辯論/9
1.2.7前沿問(wèn)題討論/10
第2章 管理理論的演變
2.1基本理論提示/11
2.1.1古典管理理論/11
2.1.2行為科學(xué)理論/12
2.1.3現(xiàn)代管理理論/13
2.2實(shí)踐訓(xùn)練/13
2.2.1實(shí)例分析范式/14
2.2.2學(xué)生自主案例分析/15
2.2.3模擬設(shè)計(jì)/16
2.2.4游戲/17
2.2.5參觀走訪/18
2.2.6辯論/18
2.2.7前沿問(wèn)題討論/19
第3章 管理的基礎(chǔ)
3.1基本理論提示/20
3.1.1管理環(huán)境/20
3.1.2管理原理/20
3.1.3管理方法/21
3.2實(shí)踐訓(xùn)練/23
3.2.1實(shí)例分析范式/23
3.2.2學(xué)生自主案例分析/25
3.2.3模擬設(shè)計(jì)/26
3.2.4游戲/26
3.2.5參觀走訪/27
3.2.6辯論/28
3.2.7前沿問(wèn)題討論/28
第4章 計(jì)劃
4.1基本理論提示/29
4.1.1計(jì)劃的性質(zhì)/29
4.1.2計(jì)劃的種類/29
4.1.3計(jì)劃工作的程序和方法/30
4.1.4目標(biāo)和目標(biāo)管理/30
4.1.5戰(zhàn)略計(jì)劃/31
4.2實(shí)踐訓(xùn)練/31
4.2.1實(shí)例分析范式/32
4.2.2學(xué)生自主案例分析/33
4.2.3模擬設(shè)計(jì)/34
4.2.4游戲/35
4.2.5參觀走訪/36
4.2.6辯論/36
4.2.7前沿問(wèn)題討論/37
第5章 決策
5.1基本理論提示/38
5.1.1決策概述/38
5.1.2決策的程序/38
5.1.3決策的方法/38
5.1.4決策質(zhì)量/39
5.2實(shí)踐訓(xùn)練/40
5.2.1實(shí)例分析范式/40
5.2.2學(xué)生自主案例分析/41
5.2.3模擬設(shè)計(jì)/43
5.2.4游戲/44
5.2.5參觀走訪/47
5.2.6辯論/47
5.2.7前沿問(wèn)題討論/47
第6章 組織
6.1基本理論提示/49
6.1.1組織概述/49
6.1.2組織設(shè)計(jì)/49
6.1.3組織結(jié)構(gòu)/50
6.1.4組織運(yùn)行/50
6.2實(shí)踐訓(xùn)練/51
6.2.1實(shí)例分析范式/51
6.2.2學(xué)生自主案例分析/52
6.2.3模擬設(shè)計(jì)/54
6.2.4游戲/54
6.2.5參觀走訪/55
6.2.6辯論/56
6.2.7前沿問(wèn)題討論/56
第7章 組織變革
7.1基本理論提示/58
7.1.1組織變革的動(dòng)因/58
7.1.2組織變革的方式和內(nèi)容/58
7.1.3組織變革的步驟/59
7.1.4.組織變革的阻力及其克服/60
7.2實(shí)踐訓(xùn)練/60
7.2.1實(shí)例分析范式/60
7.2.2學(xué)生自主案例分析/63
7.2.3模擬設(shè)計(jì)/65
7.2.4游戲/66
7.2.5參觀走訪/67
7.2.6辯論/67
7.2.7前沿問(wèn)題討論/68
第8章 領(lǐng)導(dǎo)
8.1基本理論提示/69
8.1.1領(lǐng)導(dǎo)概述/69
8.1.2領(lǐng)導(dǎo)理論/69
8.1.3領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/71
8.2實(shí)踐訓(xùn)練/72
8.2.1實(shí)例分析范式/72
8.2.2學(xué)生自主案例分析/73
8.2.3模擬設(shè)計(jì)/74
8.2.4游戲/75
8.2.5參觀走訪/76
8.2.6辯論/76
8.2.7前沿問(wèn)題討論/77
第9章 激勵(lì)
9.1基本理論提示/78
9.1.1激勵(lì)概述/78
9.1.2激勵(lì)理論/78
9.1.3激勵(lì)方法/80
9.2實(shí)踐訓(xùn)練/80
9.2.1實(shí)例分析范式/81
9.2.2學(xué)生自主案例分析/83
9.2.3模擬設(shè)計(jì)/85
9.2.4游戲/86
9.2.5參觀走訪/86
9.2.6辯論/87
9.2.7前沿問(wèn)題討論/87
第10章 溝通
10.1基本理論提示/89
10.1.1溝通概述/89
10.1.2溝通的障礙及其克服/90
10.1.3沖突的協(xié)調(diào)/91
10.2實(shí)踐訓(xùn)練/91
10.2.1案例分析范式/91
10.2.2學(xué)生自主案例分析/93
10.2.3模擬設(shè)計(jì)/95
10.2.4游戲/95
10.2.5參觀走訪/96
10.2.6辯論/97
10.2.7前沿問(wèn)題討論/97
第11章 控制
11.1基本理論提示/98
11.1.1控制概述/98
11.1.2控制過(guò)程/98
11.1.3控制方法/99
11.2實(shí)踐訓(xùn)約/100
11.2.1實(shí)例分析范式/100
11.2.2學(xué)生自主案例分析/103
11.2.3模擬設(shè)計(jì)/104
11.2.4游戲/104
11.2.5參觀走訪/105
11.2.6辯論/106
11.2.7前沿問(wèn)題討論/106
第12章 管理創(chuàng)新
12.1基本理論提示/107
12.1.1管理創(chuàng)新的動(dòng)因/107
12.1.2管理創(chuàng)新的內(nèi)容/107
12.1.3管理創(chuàng)新的程序/108
12.1.4管理創(chuàng)新能力的開發(fā)/108
12.2實(shí)踐訓(xùn)練/109
12.2.1實(shí)例分析范式/109
12.2.2學(xué)生自主案例分析/111
12.2.3模擬設(shè)計(jì)/112
12.2.4游戲/112
12.2.5參觀走訪/114
12.2.6辯論/114
12.2.7前沿問(wèn)題討論/115
參考文獻(xiàn)/116

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