人力資源開發(fā)與管理

定　價：￥25.00

作　者：	劉帆、李前兵
出版社：	北京師范大學出版社
叢編項：	21世紀高職高專系列規(guī)劃教材
標　簽：	勞動經(jīng)濟學

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ISBN：	9787303081035	出版時間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	239	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是立足于高職高專院校人力資源開發(fā)與管理專業(yè)的教學而編寫的，以學生從事專業(yè)工作的能力培養(yǎng)為重點，以企事業(yè)單位應(yīng)用性職業(yè)崗位需求為中心，以操作性和應(yīng)用性為特色，以學生的職業(yè)素質(zhì)教育為特色，以創(chuàng)新教育為目標，理念先進、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)科學。本教材在理論與內(nèi)容上深入淺出、通俗易懂、語言流暢，具有很強的可讀性和實用性。本書主要包括四個方面的內(nèi)容：其一，緒論部分。闡述了人力資源開發(fā)與管理的基本概念，介紹了人力資源開發(fā)與管理的產(chǎn)生和發(fā)展過程，論述了 “傳統(tǒng)人事管理”與“人力資源開發(fā)與管理”的聯(lián)系和區(qū)別。其二，專業(yè)基礎(chǔ)理論部分。介紹了人力資源組織、人力資源激勵、勞動關(guān)系等，為學習人力資源開發(fā)與管理的操作技能奠定理論基礎(chǔ)，拓寬學生的知識面。其三，實務(wù)部分。介紹了工作分析與工作設(shè)計、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工的使用與調(diào)配、員工的培訓開發(fā)、績效考評管理、職業(yè)計劃與職業(yè)管理、薪酬與福利管理等內(nèi)容。實務(wù)部分不僅闡述了人力資源開發(fā)與管理的主要職能，還重點突出了人力資源開發(fā)與管理的實用性操作方法及其運用的特點。其四，每章后面都附有復(fù)習題、思考題和案例分析題。本教材在理論與內(nèi)容上深入淺出、通俗易懂、語言流暢，具有很強的可讀性和實用性。

作者簡介

暫缺《人力資源開發(fā)與管理》作者簡介

圖書目錄

第一章　人力資源開發(fā)與管理概論
　第一節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的含義和特征
　第二節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容和意義　
　第三節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的歷史發(fā)展
第二章　人力資源組織
　第一節(jié)　組織概述
　第二節(jié)　組織設(shè)計　
　第三節(jié)　組織類型
　第四節(jié)　組織診斷
第三章　工作分析與工作設(shè)計
　第一節(jié)　工作分析概述
　第二節(jié)　工作分析的具體實施
　第三節(jié)　工作分析的方法　
　第四節(jié)　工作設(shè)計　
第四章　人力資源規(guī)劃
　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié)　人力資源需求預(yù)測
　第三節(jié)　人力資源供給預(yù)測
　第四節(jié)　人力資源的供需平衡
第五章　員工的招聘和錄用
　第一節(jié)　員工招聘
　第二節(jié)　員工選拔錄用
　第三節(jié)　招聘錄用的渠道與方法
第六章　員工的使用與調(diào)配
　第一節(jié)　員工的使用　
　第二節(jié)　員工的調(diào)配　
　第三節(jié)　員工的流動
第七章　員工的培訓開發(fā)
　第一節(jié)　培訓開發(fā)概述
　第二節(jié)　培訓開發(fā)的具體實施
　第三節(jié)　培訓開發(fā)的方法
第八章　績效考評管理
　第一節(jié)　績效考評概述
　第二節(jié)　績效考評的實施
　第三節(jié)　績效考評的基本方法
第九章　人力資源激勵
　第一節(jié)　激勵概述
　第二節(jié)　激勵理論
　第三節(jié)　激勵的原則與方法
第十章　薪酬與福利管理
　第一節(jié)　薪酬管理概述
　第二節(jié)　工資制度與工資形式
　第三節(jié)　獎金與福利管理
第十一章　職業(yè)計劃與職業(yè)管理
　第一節(jié)　職業(yè)計劃與職業(yè)管理概述
　第二節(jié)　職業(yè)發(fā)展
　第三節(jié)　個人職業(yè)計劃
　第四節(jié)　職業(yè)發(fā)展和職業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
第十二章　勞動關(guān)系
　第一節(jié)　勞動關(guān)系概述
　第二節(jié)　勞動管理
　第三節(jié)　勞動爭議及處理
參考文獻