人力資源開(kāi)發(fā)與管理

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	劉帆、李前兵
出版社：	北京師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專(zhuān)系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN：	9787303081035	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是立足于高職高專(zhuān)院校人力資源開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)而編寫(xiě)的，以學(xué)生從事專(zhuān)業(yè)工作的能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以企事業(yè)單位應(yīng)用性職業(yè)崗位需求為中心，以操作性和應(yīng)用性為特色，以學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育為特色，以創(chuàng)新教育為目標(biāo)，理念先進(jìn)、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)科學(xué)。本教材在理論與內(nèi)容上深入淺出、通俗易懂、語(yǔ)言流暢，具有很強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性。本書(shū)主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：其一，緒論部分。闡述了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本概念，介紹了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程，論述了 “傳統(tǒng)人事管理”與“人力資源開(kāi)發(fā)與管理”的聯(lián)系和區(qū)別。其二，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論部分。介紹了人力資源組織、人力資源激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系等，為學(xué)習(xí)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的操作技能奠定理論基礎(chǔ)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面。其三，實(shí)務(wù)部分。介紹了工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工的使用與調(diào)配、員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考評(píng)管理、職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)管理、薪酬與福利管理等內(nèi)容。實(shí)務(wù)部分不僅闡述了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的主要職能，還重點(diǎn)突出了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的實(shí)用性操作方法及其運(yùn)用的特點(diǎn)。其四，每章后面都附有復(fù)習(xí)題、思考題和案例分析題。本教材在理論與內(nèi)容上深入淺出、通俗易懂、語(yǔ)言流暢，具有很強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章　人力資源開(kāi)發(fā)與管理概論
　第一節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)與管理的含義和特征
　第二節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)容和意義　
　第三節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)與管理的歷史發(fā)展
第二章　人力資源組織
　第一節(jié)　組織概述
　第二節(jié)　組織設(shè)計(jì)　
　第三節(jié)　組織類(lèi)型
　第四節(jié)　組織診斷
第三章　工作分析與工作設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　工作分析概述
　第二節(jié)　工作分析的具體實(shí)施
　第三節(jié)　工作分析的方法　
　第四節(jié)　工作設(shè)計(jì)　
第四章　人力資源規(guī)劃
　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié)　人力資源需求預(yù)測(cè)
　第三節(jié)　人力資源供給預(yù)測(cè)
　第四節(jié)　人力資源的供需平衡
第五章　員工的招聘和錄用
　第一節(jié)　員工招聘
　第二節(jié)　員工選拔錄用
　第三節(jié)　招聘錄用的渠道與方法
第六章　員工的使用與調(diào)配
　第一節(jié)　員工的使用　
　第二節(jié)　員工的調(diào)配　
　第三節(jié)　員工的流動(dòng)
第七章　員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
　第一節(jié)　培訓(xùn)開(kāi)發(fā)概述
　第二節(jié)　培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施
　第三節(jié)　培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的方法
第八章　績(jī)效考評(píng)管理
　第一節(jié)　績(jī)效考評(píng)概述
　第二節(jié)　績(jī)效考評(píng)的實(shí)施
　第三節(jié)　績(jī)效考評(píng)的基本方法
第九章　人力資源激勵(lì)
　第一節(jié)　激勵(lì)概述
　第二節(jié)　激勵(lì)理論
　第三節(jié)　激勵(lì)的原則與方法
第十章　薪酬與福利管理
　第一節(jié)　薪酬管理概述
　第二節(jié)　工資制度與工資形式
　第三節(jié)　獎(jiǎng)金與福利管理
第十一章　職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)管理
　第一節(jié)　職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)管理概述
　第二節(jié)　職業(yè)發(fā)展
　第三節(jié)　個(gè)人職業(yè)計(jì)劃
　第四節(jié)　職業(yè)發(fā)展和職業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
第十二章　勞動(dòng)關(guān)系
　第一節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系概述
　第二節(jié)　勞動(dòng)管理
　第三節(jié)　勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
參考文獻(xiàn)