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電力建設(shè)項目業(yè)主管理手冊

電力建設(shè)項目業(yè)主管理手冊

定 價:¥89.00

作 者: 吳世梁、熊卓遠(yuǎn)
出版社: 中國水利水電出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 電力其他

ISBN: 9787508439440 出版時間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 508 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是為了適應(yīng)廠網(wǎng)分開后電力建設(shè)項目的需要,根據(jù)國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合電力項目建設(shè)的實際情況精心編寫而成。本書共分15章,包含了電力建設(shè)項目立項決策階段的管理、籌措資金的管理、監(jiān)理管理、設(shè)計管理、施工前期管理、招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、施工管理、竣工驗收和試運行階段的管理、文檔管理、信息系統(tǒng)管理、建設(shè)項目的后評價等內(nèi)容。另外,在附錄中還收錄了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》,《關(guān)于實施電力建設(shè)項目法人責(zé)任制的規(guī)定》,《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》,《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,火電工程建設(shè)重要文件及現(xiàn)行規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)目錄等。本書內(nèi)容全面、實用性強,是電力建設(shè)項目業(yè)主進(jìn)行管理的必備工具書,也可作為業(yè)主方項目管理人員的培訓(xùn)教材,并可供電力項目建設(shè)單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員參考。

作者簡介

暫缺《電力建設(shè)項目業(yè)主管理手冊》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章 電力建設(shè)工程項目管理概述
第一節(jié) 建設(shè)工程項目
第二節(jié) 建設(shè)工程項目管理
第三節(jié) 建設(shè)工程項目管理的基本職能和任務(wù)
第四節(jié) 建設(shè)工程項目管理程序
第五節(jié) 業(yè)主建設(shè)工程項目管理的一般方法
第二章 業(yè)主建設(shè)工程項目管理
第一節(jié) 建設(shè)工程項目主體及其利益關(guān)系
第二節(jié) 建設(shè)工程項目法人負(fù)責(zé)制
第三節(jié) 業(yè)主建設(shè)工程項目管理組織機構(gòu)
第三章 電力建設(shè)項目核準(zhǔn)前管理
第一節(jié) 業(yè)主在核準(zhǔn)前的工作程序
第二節(jié) 電力建設(shè)項目建議書
第三節(jié) 電力建設(shè)項目的可行性研究
第四節(jié) 電力建設(shè)項目的環(huán)境影響評價
第五節(jié) 建設(shè)場地地震安全性評價
第四章 電力建設(shè)工程項目資金籌措管理
第一節(jié) 電力建設(shè)工程項目資金籌措管理概述
第二節(jié) 電力建設(shè)工程項目資本金籌資
第三節(jié) 電力建設(shè)工程項目負(fù)債籌資
第四節(jié) 電力建設(shè)工程項目資金籌措需注意的問題
第五章 電力建設(shè)項目監(jiān)理管理
第一節(jié) 電力建設(shè)項目監(jiān)理的任務(wù)與目標(biāo)要求
第二節(jié) 電力建設(shè)項目業(yè)主對監(jiān)理的招投標(biāo)及合同管理吖
第三節(jié) 電力建設(shè)項目業(yè)主對監(jiān)理的質(zhì)量控制要求
第六章 電力建設(shè)項目的設(shè)計管理。
第一節(jié) 建設(shè)工程項目勘察設(shè)計概述
第二節(jié) 電力建設(shè)項目設(shè)計管理程序
第三節(jié) 業(yè)主對科研、勘察工作的管理
第四節(jié) 建設(shè)項目外部協(xié)作條件的取證
第五節(jié) 業(yè)主對建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制
第六節(jié) 業(yè)主對初步設(shè)計的管理:
第七節(jié) 業(yè)主對施工圖設(shè)計的管理
第七章 電力建設(shè)項目施工前期管理
第一節(jié) 施工前期主要程序與要求
第二節(jié) 電力建設(shè)工程專項審查申報¨
第三節(jié) 電力建設(shè)項目計劃管理
第四節(jié) 電力工程項目審計管理
第八章 電力建設(shè)招投標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 招投標(biāo)的一般規(guī)定
第二節(jié) 建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)
第三節(jié) 施工招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)與決標(biāo)
第四節(jié) 建設(shè)工程項目施工合同管理
第五節(jié) 設(shè)備材料采購與招標(biāo)
第六節(jié) 設(shè)備、建設(shè)材料招標(biāo)的招標(biāo)文件
第七節(jié) 建設(shè)工程項目物資、設(shè)備采購合同管理
第九章 電力建設(shè)項目的施工管理
第一節(jié) 電力建設(shè)項目的施工準(zhǔn)備
第二節(jié) 電力建設(shè)項目施工的進(jìn)度控制
第三節(jié) 建設(shè)項目施工的質(zhì)量控制
第四節(jié) 電力建設(shè)項目施工安全與環(huán)境控制
第十章 電力建設(shè)項目竣工驗收和試運行階段管理
第一節(jié) 建設(shè)項目竣工驗收概述
第二節(jié) 建設(shè)項目的試車檢驗
第三節(jié) 建設(shè)項目的竣工結(jié)算和決算
第四節(jié) 建設(shè)項目試運行的管理
第十一章 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作概述
第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織管理.
第三節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容
第十二章 電力建設(shè)工程項目費用管理
第一節(jié) 電力建設(shè)工程項目費用管理概述
第二節(jié) 電力建設(shè)項目設(shè)計階段的費用控制
第三節(jié) 建設(shè)項目招投標(biāo)階段的費用控制一
第四節(jié) 建設(shè)項目施工階段費用控制
第十三章 電力建設(shè)項目的文檔管理
第一節(jié) 建設(shè)項目文檔管理概述
第二節(jié) 建設(shè)項目文檔管理的主要內(nèi)容
第十四章 電力建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 電力建設(shè)項目信息管理
第三節(jié) 電力建設(shè)項目信息管理系統(tǒng)
第四節(jié) 電力建設(shè)項目管理軟件
第五節(jié) 系統(tǒng)實施
第十五章 建設(shè)工程項目后評價
第一節(jié) 建設(shè)工程項目后評價概述
第二節(jié) 建設(shè)工程項目后評價范圍和內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)工程項目后評價方法與工作程序
第四節(jié) 建設(shè)工程項目后評價報告
附件一 中華人民共和國環(huán)境影響評價法
附件二 關(guān)于實施電力建設(shè)項目法人責(zé)任制的規(guī)定
附件三 火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程
附件四 國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定
附件五 火電工程建設(shè)重要文件及現(xiàn)行規(guī)章 、標(biāo)準(zhǔn)目錄
參考文獻(xiàn)

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