信息執(zhí)行力（RBV）

第一章 緒論
一、問題的提出
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)理論研究綜述
三、信息技術(shù)與持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題研究綜述
四、基于資源觀的信息技術(shù)能力框架的提出
五、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)和企業(yè)住處技術(shù)能力的比較
六、信息技術(shù)能力研究的意義以及對(duì)企業(yè)的啟示
七、本書的結(jié)構(gòu)和研究方法
八、本章小結(jié)
第二章 信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施能力
一、IT基礎(chǔ)設(shè)施能力研究的問題
二、IT基礎(chǔ)設(shè)施的定義及結(jié)構(gòu)
三、IT基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略性及RBV分析
四、IT基礎(chǔ)設(shè)施的共享能力、服務(wù)能力和柔性能力
五、IT基礎(chǔ)設(shè)施投資及其能力分類
六、IT基礎(chǔ)設(shè)施投資能力與業(yè)務(wù)流程重組
七、IT基礎(chǔ)設(shè)施能力與業(yè)務(wù)流程重組
八、制造企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施能力的實(shí)證分析
九、企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施能力的構(gòu)建過程
十、IT基礎(chǔ)設(shè)施能力的價(jià)值評(píng)估模型
十一、本章小結(jié)
第三章 信息技術(shù)文化和人員能力
一、組織文化的定義及研究方法
二、組織文化的RBV分析
三、企業(yè)IT文化能力
四、海爾的IT文化能力分析
五、信息技術(shù)人員的RBV分析
六、企業(yè)IS/IT人員能力
七、海爾的IT人員能力分析
八、本章小結(jié)
第四章 IT對(duì)形資源的支持能力
一、信息系統(tǒng)領(lǐng)域有關(guān)知識(shí)管理研究的分類
二、IT與組織知識(shí)的RBV分析
三、知識(shí)的分類、觀點(diǎn)以及相應(yīng)的IT支持
四、IT對(duì)知識(shí)管理過程的支持
五、智能代理對(duì)知識(shí)管理過程的支持
六、組織學(xué)習(xí)的RBV分析
七、組織學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)和組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)
八、IT對(duì)組織學(xué)習(xí)的支持
九、IT對(duì)組織間學(xué)習(xí)（IOL）的作用機(jī)制
十、IT對(duì)海爾知識(shí)管理和組織學(xué)習(xí)的支持作用
十一、本章小結(jié)
第五章 總結(jié)與展望