組織行為學(xué)案例集

　　組織行為學(xué)在國(guó)外是一門(mén)比較成熟的學(xué)科，近十年來(lái)在中國(guó)理論界和實(shí)踐界也已經(jīng)成為一個(gè)熱門(mén)的研究領(lǐng)域。總的來(lái)說(shuō)，組織行為學(xué)重點(diǎn)研究組織中人的行為。它研究的是關(guān)于所有人類(lèi)群體的組織中普遍存在的人的問(wèn)題，也是關(guān)于組織中的人員怎樣才能在組織中取得成功，并且利用組織的優(yōu)勢(shì)來(lái)為組織增加價(jià)值的問(wèn)題。組織行為學(xué)是一門(mén)理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合學(xué)科。它采用系統(tǒng)分析的方法，綜合運(yùn)用了管理學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的理論、方法和手段。了解個(gè)體、群體和組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織中人的行為的決定因素，對(duì)于提高管理人員對(duì)組織成員行為的預(yù)測(cè)、控制和引導(dǎo)能力，及時(shí)協(xié)調(diào)個(gè)人、群體和組織之間的相互關(guān)系，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)組織成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立合理的組織結(jié)構(gòu)及形成順暢的工作流程，進(jìn)而提高管理行為的有效性以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)具有重要的作用。

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