人力資源管理

定　價：￥26.00

作　者：	林忠、金延平
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	21世紀工商管理新教材叢書
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787810849050	出版時間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	284	字數(shù)：

內容簡介

　　人力資源管理是一門有關如何管理人的科學，是管理理論的一個重要組成部分，也是管理人員必須掌握的一種主要技能。因此，人力資源管理是世界各國高等院校管理類專業(yè)課程體系中的一門專業(yè)核心課程?！度肆Y源管理》教科書自2003年8月出版發(fā)行以來，一直作為管理類本科專業(yè)的主干教材和MBA、碩士研究生的參考書及企業(yè)中高層管理人員的培訓教材，社會影響力較大，讀者一致反映該書重點突出，簡明適用，具有很強的理論研究和實用價值。為了讓廣大讀者了解到該學科最新的研究成果和實踐中的熱點問題，我們經(jīng)過較長時間的準備，決定對該書的結構和內容進行調整和修改。本次編寫，立足于內容新穎、前沿和創(chuàng)新，引入人力資源管理的最新理論和方法，突出實用性和可操作性，本書在構架上，由原書的12章壓縮為11章，第2章、第3章、第4章、第7章、第9章、第10章和第11章都有不同程度的修改，增補了近兩年來人力資源管理的新知識、新理論和新方法，每章還增加了小結和案例。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

第1章人力資源管理導論
　學習目標
　1.1　人力資源的基本概念
　1.2　人力資源管理的概念、目標和任務
　1.3　人力資源管理的演變過程
　1.4　美國、日本人力資源管理模式比較
　1.5　人力資源管理的發(fā)展趨勢
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第2章人力資源規(guī)劃
　學習目標
　2.1　人力資源規(guī)劃概述
　2.2　人力資源規(guī)劃的程序
　2.3　人力資源需求預測
　2.4　人力資源供給預測
　2.5　人力資源規(guī)劃的制定
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第3章工作分析
　學習目標
　3.1　工作分析的意義
　3.2　工作分析的信息與過程
　3.3　工作分析的方法
　3.4　工作說明書和工作規(guī)范
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第4章員工招聘
　學習目標
　4.1　員工招聘概述
　4.2　員工招聘的程序
　4.3　員工征召的途徑
　4.4　員工招聘的新發(fā)展
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第5章篩選與錄用
　學習目標
　5.1　篩選概述
　5.2　篩選簡歷
　5.3　心理測驗
　5.4　面試
　5.5　評價中心
　5.6　人員的錄用
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第6章員工培訓與開發(fā)
　學習目標
　6.1　員工培訓與開發(fā)概述
　6.2　員工培訓的形式、內容與原則
　6.3　員工培訓的類型與方法
　6.4　員工培訓的系統(tǒng)模型
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第7章職業(yè)生涯管理
　學習目標
　7.1　職業(yè)及職業(yè)選擇
　7.2　職業(yè)生涯及發(fā)展理論
　7.3　個人職業(yè)生涯管理
　7.4　組織職業(yè)生涯管理
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第8章員工流動管理
　學習目標
　8.1　員工流動管理概述
　8.2　員工流動管理的理論基礎
　8.3　員工流入與內部流動
　8.4　員工流出
　8.5　員工流失
　8.6　員工流動的戰(zhàn)略性管理
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第9章績效考評
　學習目標
　9.1　績效考評概述
　9.2　績效考評的方法
　9.3　績效考評面談
　9.4　績效考評的問題及防范
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第10章薪酬管理
　學習目標
　10.1　薪酬管理概述
　10.2　職位薪酬體系
　10.3　技能薪酬體系與能力薪酬體系
　10.4　績效薪酬與激勵薪酬
　10.5　員工福利
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
第11章勞動關系
　學習目標
　11.1　勞動關系概述
　11.2　勞動者的地位與權利
　11.3　政府、工會和職代會的作用
　11.4　員工參與和集體談判
　11.5　勞動合同與集體協(xié)議
　11.6　勞動爭議處理
　本章小結
　本章案例
　復習思考題
主要參考文獻