建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

第一部分 建設(shè)工程監(jiān)理概論
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度
一、建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景
二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
三、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
四、建設(shè)工程監(jiān)理的作用
五、建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)
六、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點
七、建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
八、建設(shè)工程法律法規(guī)
九、建設(shè)程序
十、建設(shè)工程主要管理制度
第二章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點
二、監(jiān)理工程師的素質(zhì)
三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
四、FIDIC道德準(zhǔn)則
五、監(jiān)理工程師的法律地位
六、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任
七、監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰
八、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
九、監(jiān)理工程師注冊
十、公司制監(jiān)理企業(yè)
十一、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與巾外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)
十二、我國工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的改革
十三、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍
十四、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請
十五、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
十六、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則
十七、加強企業(yè)管理
十八、市場開發(fā)
第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制
一、控制流程及其基本環(huán)節(jié)
二、控制類型
三、目標(biāo)控制的前提工作
四、建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系
五、建設(shè)工程目標(biāo)的確定
六、建設(shè)工程目標(biāo)的分解
七、建設(shè)工程投資控制的含義
八、建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義
九、建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義
十、建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點
十一、建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)
十二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施
第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理
一、風(fēng)險的定義與相關(guān)概念
二、風(fēng)險的分類
三、建設(shè)工程風(fēng)險與風(fēng)險管理
四、風(fēng)險識別的特點和原則
五、風(fēng)險識別的過程
六、建設(shè)工程風(fēng)險的分解
七、風(fēng)險識別的方法
八、風(fēng)險評價的作用
九、風(fēng)險量函數(shù)
十、風(fēng)險損失的衡量
十一、風(fēng)險概率的衡量
十二、風(fēng)險評價
十三、風(fēng)險回避
十四、損失控制
十五、風(fēng)險自留
十六、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
第五章 建設(shè)工程監(jiān)理組織
一、組織和組織結(jié)構(gòu)
二、組織設(shè)計
三、組織機構(gòu)活動基本原理
四、建設(shè)工程組織管理基本模式
五、建設(shè)工程監(jiān)理模式
六、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序
七、建設(shè)工程監(jiān)理實施原則
八、建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟
九、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
十、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工
十一、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述
十二、項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
十三、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法
第六章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成
二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用
三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫
四、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
五、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核
第七章 國外工程項目管理相關(guān)情況介紹
一、建設(shè)項目管理
二、工程咨詢
三、CM模式
四、EPC模式
五、Partnering模式
六、Project controlling模式
第二部分 建設(shè)工程信息管理
第一章 建設(shè)工程信息管理概述
一、信息與系統(tǒng)
二、建設(shè)工程監(jiān)理信息管理
第二章 建設(shè)工程信息管理流程
一、建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)
第三章 建設(shè)工程文件檔案資料管理
一、建設(shè)工程文件檔案資料概念與特征
二、建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)
三、建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法
四、建設(shè)工程檔案驗收與移交
五、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
六、監(jiān)理工作的基本表式
七、建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案
第三部分 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)
第一章 中華人民共和國建筑法
第二章 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
第三章 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
第四章 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
第五章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
第六章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例