領導藝術（第二版）

　　簡介隨著當今組織結構的日益扁平化，僅僅由”老板”擔任領導角色的情況將不復存在，越來越多的人將基于任務和完成任務所需的技能而承擔起領導角色。因此，掌握必要的領導技能對于每個人都是必不可少的。本書的兩位作者創(chuàng)造性地將領導力分為九大關鍵領域，為讀者提供了一個清晰的領導力發(fā)展框架。作者通過對組織行為學、領導力等學科的理論知識進行整合，將這些理論與練習、調查表和問題有機地結合在一起，并引用了大量圖表、引文及案例，不僅使讀者能夠掌握理論知識，還能學到卓越領導者深邃的領導藝術。作者簡介喬治·曼寧（George Manning）是北肯塔基大學（Northelll Kentucky University）的心理學教授。他同時也是商業(yè)、工業(yè)和政府部門的顧問，服務于諸如AMA公司、美國電報電話公司（AT & T）、通用電氣公司（General Electric）、IBM公司、汽車工人聯(lián)合會（United Auto Workers）、青年總裁組織（Young Presidents’Organization）、美國海軍（the U.S.Navy），以及美國健康研究院（National Institutes of Health）等眾多客戶。他就下列經濟和社會問題進行講學，具體包括：工作生活質量、勞動力價值和商業(yè)道德。他在組織心理學領域非?；钴S，著述頗豐。他當前的研究和興趣主要有包括改變著的工作意義和個人轉變與社會變革下的應對技能。

　　喬治·曼寧（George Manning）是北肯塔基大學（Northelll Kentucky University）的心理學教授。他同時也是商業(yè)、工業(yè)和政府部門的顧問，服務于諸如AMA公司、美國電報電話公司（AT & T）、通用電氣公司（General Electric）、IBM公司、汽車工人聯(lián)合會（United Auto Workers）、青年總裁組織（Young Presidents’Organization）、美國海軍（the U.S.Navy），以及美國健康研究院（National Institutes of Health）等眾多客戶。他就下列經濟和社會問題進行講學，具體包括：工作生活質量、勞動力價值和商業(yè)道德。他在組織心理學領域非?；钴S，著述頗豐。他當前的研究和興趣主要有包括改變著的工作意義和個人轉變與社會變革下的應對技能。