現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)

定　價：￥25.00

作　者：	李健
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787810849258	出版時間：	2006-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	284	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書緊緊圍繞經(jīng)濟、管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標，在教學(xué)理念上堅持創(chuàng)新，兼顧基礎(chǔ)理論、專業(yè)技能與管理能力三者的統(tǒng)一，力圖在內(nèi)容和形式上有所突破或創(chuàng)新。本書具有以下特點：（1）體系結(jié)構(gòu)嚴謹，思路清晰。本書從管理概述以及管理理論的演變與發(fā)展，到管理倫理與社會責(zé)任，進行了全面系統(tǒng)的闡述。（2）注重實踐，強調(diào)應(yīng)用。管理學(xué)是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，管理的目的在于追求成就。因此，本書每章都安排了案例分析與討論，旨在提高學(xué)生對管理學(xué)理論的運用能力。（3）適應(yīng)管理學(xué)學(xué)科的當(dāng)代發(fā)展方向?！”緯亲髡叨嗄杲虒W(xué)和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，也是團隊精誠合作的成果。本書可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生教材，也適合企業(yè)經(jīng)營管理人員自學(xué)或在職培訓(xùn)使用。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)》作者簡介

圖書目錄

第一章管理概述
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 管理
　第二節(jié) 管理者
　第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與特征
　第四節(jié) 學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代管理學(xué)的常用方法
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第二章管理理論的演變與發(fā)展
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展
　第二節(jié) 側(cè)重于提高效率的管理理論
　第三節(jié) 側(cè)重于人的管理理論
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第三章計劃
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 計劃工作的實質(zhì)和意義
　第二節(jié) 計劃工作的類型
　第三節(jié) 計劃工作的程序
　第四節(jié) 目標的分析與制定
　第五節(jié) 計劃方案的制定
　第六節(jié) 制定計劃的幾種技術(shù)方法
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第四章組織
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過程
　第二節(jié) 職務(wù)設(shè)計與人員配備
　第三節(jié) 部門劃分與整合
　第四節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系
　第五節(jié) 幾種常見的組織結(jié)構(gòu)形式
　第六節(jié) 組織運作中的主要問題
　第七節(jié) 組織變革
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第五章決策
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 決策的含義與過程
　第二節(jié) 決策的要素與類型
　第三節(jié) 個體決策的基本方法
　第四節(jié) 群體決策的基本方法
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第六章領(lǐng)導(dǎo)
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容
　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能的構(gòu)成
　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的杈力基礎(chǔ)
　第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能的決定因素及有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第七章激勵
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 人性假設(shè)與激勵
　第二節(jié) 內(nèi)容性激勵理論
　第二節(jié) 過程性激勵理論
　第三節(jié) 強化理論
　第四節(jié) 綜合激勵理論
　第五節(jié) 企業(yè)員工的激勵措施
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第八章控制
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 控制的含義與作用
　第二節(jié) 管理控制的過程與要素
　第三節(jié) 管理控制的類型與方法
　第四節(jié) 管理控制的基本原則
　第五節(jié) ISO9000
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第九章團隊
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 團隊基本知識
　第二節(jié) 團隊建設(shè)與維護
　第三節(jié) 團隊外部關(guān)系
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第十章績效評估
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 績效與績效評估
　第二節(jié) 組織績效測評
　第三節(jié) 員工績效考評
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第十一章協(xié)調(diào)與溝通
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 協(xié)調(diào)概述
　第二節(jié) 協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法
　第三節(jié) 溝通的類型
　第四節(jié) 溝通的原則與要求
　第五節(jié) 有效溝通的途徑
　第六節(jié) 溝通管理
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第十二章管理倫理和社會責(zé)任
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié)　管理倫理的涵義
　第二節(jié)　企業(yè)的社會責(zé)任
　第三節(jié)　倫理制度和倫理領(lǐng)導(dǎo)
　第四節(jié)　SA8000標準
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
第十三章管理專題
　學(xué)習(xí)目標
　第一節(jié) 感悟海爾
　第二節(jié)　西方企業(yè)管理技巧
　第三節(jié)　海豚式管理
　本章小結(jié)
　主要概念與觀念
　思考與練習(xí)
　案例分析與討論
　推薦閱讀材料
附錄管理實踐指南