本書依據我國核安全法規(guī)與導則、工程建設項目管理有關法制與規(guī)范，參照國際原子能機構的指導性文獻，在匯總、整理、分析國內外核電工程項目管理經驗的基礎上，系統地提出了核電工程項目管理的原理、原則與方法。 本書共分三篇十四章，內容覆蓋了核電工程項目的管理模式、計劃與控制、產品實現過程的各個方面。本書的特色在于它的繼承性、系統性和創(chuàng)新性，既具有規(guī)范運作、指導實際工作的應用價值，又具有啟發(fā)思維、開拓研究領域的參考價值。 本書適合于電力公司、核電公司、AE公司、設計院、研究所、供應商、制造廠、采購單位、施工單位的項目管理人員閱讀，也可作為高等院校核電專業(yè)的教材以及大型復雜工程項目管理研究人員與研究生的參考書。
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