“認識風險，才能戰(zhàn)勝風險?！薄帮L險，是危險，是考驗；也是機遇，是轉折?！薄盁o論是一個人，還是一個企業(yè)，都是在不斷接受風險挑戰(zhàn)，在不斷戰(zhàn)勝風險的過程中成長?！薄澳愕钠髽I(yè)準備好風險繩了嗎？”作者站在現代企業(yè)的立場，基于未來思考風險的特征、風險與機會的關系以及風險機會與企業(yè)目標的內在確定性，拓展了風險的內涵和范圍，提出了建立預警體系、實行全員管理等前瞻性實用化的建議。尤其獨辟蹊徑，大膽地從“可控性”的多個角度，提出頗具新意的風險分類，創(chuàng)造性地提出了“風險繩”—— 抗風險管理系統的概念，將無影無形的風險概念物化成形象的“風險繩”，以此提煉出風險管理的概念和實施框架，讓人耳目一新，頗受啟發(fā)。 作者從一個全新的角度，探索并揭示了抗風險的方法和成功的路徑。在作者看來，也許決定一個鏈條強度的并不總是其中最弱一環(huán)，一桶水的盛水量也并不只取決于最短板的長度。影響企業(yè)成功的風險因素以及企業(yè)抗風險的能力因素并非呈現“鏈”狀，而是以“絞繩”方式存在。風險繩不是瓶頸理論的延伸，因為風險繩整體的強度和負荷能力不僅僅由其中一股繩的負荷強度決定，還受其他繩橫向溝通和協同的力量共同決定。書中一個個小案例真實親切，娓娓道來的故事蘊含道理，就像發(fā)生在自己的身邊。
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