杰出項目管理員工作手冊（白金版）

定　價：￥18.80

作　者：	朱春瑞
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項：	現(xiàn)代企業(yè)初級管理人員實務叢書
標　簽：	工程管理

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ISBN：	9787801935038	出版時間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	262	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　打造一流基層管理團隊，整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理資源，讓你30天管理績效倍增。一部中國式管理的實用工具圖書，一部本土化經(jīng)營的高效日用手冊。項目管理是一種有效的、甚至是高效的管理方法。在人類社會進入瞬息萬變的知識經(jīng)濟時代，正在為項目管理提供展現(xiàn)良機的廣闊舞臺。《杰出項目管理員工作手冊（白金版）》從管理與運用角度系統(tǒng)地介紹了項目管理的基本知識、項目管理過程和項目管理知識體系。書根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合現(xiàn)代項目管理的理念，系統(tǒng)地介紹了項目管理的方法、知識與技巧，快速提升企業(yè)管理效率?！督艹鲰椖抗芾韱T工作手冊（白金版）》根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合現(xiàn)代項目管理的理念，系統(tǒng)地介紹了項目目標與范圍的確定、項目計劃的制定、項目進度控制、項目資源管理、項目風險管理、項目采購管理、項目成本管理、項目的控制與驗收、項目的審計與收尾等內(nèi)容，以幫助項目管理員學習新知識，提升業(yè)務水平時參考使用。《杰出項目管理員工作手冊（白金版）》還詳細介紹了項目及項目管理的相關(guān)知識，項目管理組織的建立、項目管理員的工作內(nèi)容與工作職責，目的是使新的項目管理員能盡快了解這個嶄新的、具有挑戰(zhàn)性的崗位，迅速地組建項目管理隊伍，以投入到項目管理工作中去，和項目團隊一起共同完成項目的目標與任務。

作者簡介

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圖書目錄

總序
前言
第1章項目管理員的工作內(nèi)容與職責
一、項目管理員的工作內(nèi)容
二、項目管理員的權(quán)力與職責
三、項目管理員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德
第2章項目管理基本知識
一、認識項目與項目管理
二、項目的生命周期與干系人
三、項目管理的流程與體系
第3章項目管理組織的建立
一、項目管理組織的類型
二、項目管理組織的規(guī)劃
三、項目團隊的組成與發(fā)展
四、項目團隊的建立
第4章確定項目范圍
一、認識項目范圍
二、項目范圍確定的流程
三、工作分解結(jié)構(gòu)
第5章制定項目計劃
一、認識項目計劃
二、項目計劃制定的程序與要點
三、制定項目計劃的技術(shù)
第6章項目進度控制
一、制定項目進度計劃
二、項目進度控制的技術(shù)與工具
三、項目進度控制的流程
四、項目進度變更控制
第7章項目資源與費用管理
一、認識項目資源與費用
二、項目資源管理
三、項目費用管理
第8章項目采購管理
一、認識項目采購
二、項目采購計劃的制定
三、項目采購管理的內(nèi)容
第9章項目風險管理
一、項目風險管理的流程
二、項目風險識別
三、項目風險估計與評價
四、項目風險的避免
第10章項目控制與驗收
一、認識項目控制
二、項目控制的流程
三、項目驗收
第11章項目審計與結(jié)束
一、項目審計
二、項目結(jié)束
三、編寫項目結(jié)束報告
主要參考文獻
后記