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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家中國(guó)私營(yíng)公司創(chuàng)辦發(fā)展1001個(gè)細(xì)節(jié)

中國(guó)私營(yíng)公司創(chuàng)辦發(fā)展1001個(gè)細(xì)節(jié)

中國(guó)私營(yíng)公司創(chuàng)辦發(fā)展1001個(gè)細(xì)節(jié)

定 價(jià):¥48.00

作 者: 李津
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787801975546 出版時(shí)間: 2006-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 474 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  從私營(yíng)公司的創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營(yíng)管理技巧,直至獲取巨大財(cái)富的全套經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,怎樣才能擁有比較全面的經(jīng)商技能?從資金動(dòng)作到市場(chǎng)營(yíng)銷,從管理機(jī)制到經(jīng)營(yíng)信息,從服務(wù)質(zhì)量到品牌意識(shí),從企業(yè)文化到經(jīng)營(yíng)理念,從人力資源到領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)……會(huì)遇到方方面面的問題,只有全面了解并把握住其中的實(shí)質(zhì)并巧妙地處理好,才能有效地提高經(jīng)營(yíng)技能和管理方法,擁有超前的商業(yè)意識(shí),從而使公司立于不敗之地。本書從創(chuàng)辦公司的各個(gè)細(xì)節(jié)入手,內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,各個(gè)層面,不僅講到公司的創(chuàng)辦及經(jīng)營(yíng)發(fā)展;注銷破產(chǎn)時(shí),如何保護(hù)自身權(quán)益的縱向內(nèi)容;以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等一系列橫向的內(nèi)容。涉及了創(chuàng)辦私營(yíng)公司各個(gè)細(xì)微部分的操作。語(yǔ)言通俗易懂而又相對(duì)生動(dòng),例子典型,理論闡述詳細(xì),盡力將有關(guān)企業(yè)管理方面的大師著作以最平實(shí)的語(yǔ)言進(jìn)行詮釋,而又不失其風(fēng)采。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)私營(yíng)公司創(chuàng)辦發(fā)展1001個(gè)細(xì)節(jié)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 起步篇——?jiǎng)?chuàng)立你自己的企業(yè)
§1準(zhǔn)備
§2企業(yè)類型
§3建立企業(yè)的治理機(jī)構(gòu)
第二章 經(jīng)營(yíng)篇——經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)
§1找準(zhǔn)自己的位置
§2關(guān)于戰(zhàn)略的學(xué)問
§3將你精心制定的戰(zhàn)略付諸實(shí)施
§4對(duì)戰(zhàn)略的控制
第三章 營(yíng)銷篇——熱賣你的產(chǎn)品
§1了解你要的市場(chǎng)
§2選擇合適的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
§3制定好市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略
§4規(guī)劃好營(yíng)銷決策
§5實(shí)施并控制營(yíng)銷決策
§6領(lǐng)略世界先進(jìn)的營(yíng)銷理念
第四章 競(jìng)爭(zhēng)篇——打敗你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
§1了解對(duì)手
§2認(rèn)識(shí)一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
§3了解你所在的行業(yè)
§4了解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 理財(cái)篇——管好財(cái)務(wù)
§1財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)
§2分析財(cái)務(wù)
§3籌得企業(yè)所需資金
§4計(jì)劃企業(yè)資金
§5用好企業(yè)資金
第六章 革新篇——確立你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
§1技術(shù)創(chuàng)新的重要性
§2技術(shù)創(chuàng)新
§3確定企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
§4建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)
§5了解產(chǎn)品戰(zhàn)略
§6產(chǎn)品創(chuàng)新
第七章 領(lǐng)導(dǎo)篇——管好你的下屬
§1了解自己
§2做個(gè)受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)
§3處理好人際關(guān)系
§4帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)
§5了解下屬
§6善于激勵(lì)下屬
§7正確評(píng)價(jià)下屬的工作
§8學(xué)會(huì)選拔員工
§9你該如何培訓(xùn)員工
第八章 策略篇——企業(yè)未戰(zhàn)先勝之術(shù)
§1成功的一半——企業(yè)形象(cIs)戰(zhàn)略
§2暢銷的根基——品牌,包裝的戰(zhàn)略
§3先勝的源泉——廣告宣傳
第九章 發(fā)展篇——讓你的企業(yè)長(zhǎng)盛不衰
§1打造一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
§2如何創(chuàng)建企業(yè)文化

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