PMP/ 頂尖管理叢書（項目管理）

　　在項目管理中，項目意味著實現(xiàn)利潤的潛力和實用技術(shù)的競技場，管理則意味著實實在在地得到利潤的全過程。本書偏重于管理，有別于其他項目管理類書籍，是為了幫助項目經(jīng)理迅速完善角色定位，強(qiáng)化管理的智慧及思維模式。畢竟管理典移的轉(zhuǎn)移，是管理能力產(chǎn)生飛躍的前提。本書以通俗易懂的語言描述了PMP的主要素質(zhì)和能力，同時簡述了能夠立即掌握這些素質(zhì)和能力的訓(xùn)練方法和思考方式。本書共分五部分，第一部分講述了項目經(jīng)理的一些基本素質(zhì)和定義，以及項目經(jīng)理在溝通管理、人力資源管理和客戶管理中應(yīng)該具備的技能。第二部分講了項目管理中經(jīng)常運用的核心技術(shù)。第三部分講述管理規(guī)劃對項目的重要性，沒有規(guī)劃，就沒有項目。第四部分講了時間管理的基本技術(shù)，將使項目經(jīng)理有效控制項目制度。第五部分講述了如何通過創(chuàng)新發(fā)展出獨一無二項目的智慧和技術(shù)。

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